公司经营决策流程图及管理标准73362.pdfVIP

公司经营决策流程图及管理标准 部 门 公司 流程名称 公司经营决策流程 层 级 1 流程概要 规范公司经营的决策管理 关联部门 总裁 总经理 公司各中心副总 分公司、事业部、公司各部门 节 点 A B C D 1 开 始 2 提出需要决策的事项 权限外 3 审 批 审 批 审核、补充、修正 拟写决策请求报告 4 批示意见成文 按决策批示意见执行 NO 5 执行中发现问题 Yes 权限外 6 审 批 审 批 审核反馈意见 反馈意见 7 执 行 8 审 阅 总结成文 执行情况总结 9 结 束 起草人 公司名称 签发人 签发日期 管 理 标 准 任务名称 节 点 任务程序及重点 时 限 责任人 相关依据 任务程序： 1．请示事项的审 各分公司、事业部、各 △公司各职能部门、各分公司、事业部根据公司的授权，在授权范 根据具体情况而定 批文件 职能部门第一负责人 围内由各职能部门、分公司、事业部自行决策。 2．决策请示文件 提出需要决 D △超出公司授权的需要决策的事项，由各职能部门、分公司、事业 各分公司、事业部、各 策的事项 2 部召开内部管理会议进行充分的讨论并达到共识，形成文件上报 根据具体情况而定 职能部门第一负责人 公司决策层进行决策。