公司基建期及运营初期薪酬与绩效考核办法.pdfVIP

关于审议公司负责人薪酬及绩效考核办法的议案 各位董事： 为进一步规范公司负责人薪酬及绩效考核管理，形成有效激励约束机 制，根据公司一届六次董事会决议“研究制订相应的年度考核方案”的要 求，拟定了《公司基建期及运营期公司负责人薪酬和绩效考核办法》 （后 附），请审议。 2009 年 月 日 1 附件： 国投曹妃甸港口有限公司 基建期及运营期公司负责人薪酬和绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司负责人薪酬及绩效考核管理，形成有效激 励约束机制，根据公司一届六次董事会决议“研究制订相应的年度考核方 案”的要求，结合基建期及运营初期考核年度的各项工作任务实际完成情 况，特制订本办法。 第二条 本办法所称公司负责人是指公司董事会聘任的经营班子成 员，包括总经理、副总经理、总工程师以及章程规定的其他人员。公司主 要负责人指公司总经理。 第三条 工程正式开工之年至试运营结束之年为基建期；港口正式试 运营之后的下一年开始按经营期考核，其中前三年定为经营初期。 第四条 公司负责人（以下称“负责人”）薪酬与绩效考核管理遵循 以下原则： （一）公司利润最大化原则 公司负责人绩效考核以公司利润为最主要指标。 （二）短期考核和长期绩效相结合的原则 绩效考核按年度进行。同时，为了避免短期行为，确定考核指标和方 法以年度业绩考核为主，兼顾长期绩效考核原则进行。 （三）保持市场竞争力原则 为有利于吸引和留住公司发展所需要的高级管理人才，打造一流的管 理团队，负责人薪酬水平应达到港口行业和所在地区领先水平。负责人薪 2 酬的核定办法、支付方式与公司员工收入分配分离。 （四）激励与约束并重原则 按照现代公司制度和责权利相统一的要求，建立公司负责人年度业绩 同激励约束机制相结合的考核制度，合理评价其年度经营管理工作。 （五）负责人薪酬与绩效考核挂钩原则 第二章 薪酬构成和基本年薪 第五条 公司负责人薪酬实行年薪制，薪酬结构如下： 公司负责人年薪=基本年薪+绩效年薪 其中： 基建期企业负责人年薪=基本年薪+建设项目年度目标考核奖（以下简 称年度目标奖） 第六条 基本年薪，指公司负责人的基本收入。公司负责人年薪中的 基薪部分相当于职工的岗位工资，其水平的确定直接与负责人的经营管理 才能和承担的责任相联系。测算公式为： （一）公司负责人基本年薪=基础基薪×基薪倍数 （二）基础基薪=上年度公司在岗职工平均工资×60%+上年度港口所 在地级市职工平均工资×40% （三）根据下表，基薪倍数确定为6倍。 公司主要负责人基本年薪倍数表 基本年薪等级 吞吐量规模 基薪倍数 A 大于3000万吨 6 B 1000-3000万吨 4 C 小于1000万吨 2 按上述方法，2009年公司总经理的基本年薪为： 3 1、2008年度在岗职工月平均工资的60%：4409.4×0.6=2645.64 2、2008年度所在地级市职工月平均工资的40%：1226×0.4=490.4 因此，2009年公司总经理基本年薪为： （2645.64+490.4）×6×12个月=225794.88 第七条 公司其他负责人基本年薪按总经理的 60%-80