0年公司安全生产标准化制度.pdf

安全生产目标管理制度 一、目的 安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司 的兴衰成亡，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安 全。为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生 产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、 预防为主、综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本 制度。 二、范围 本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。 三、职责 1、公司常设办公室负责公司安全生产目标的日常管理工作。具 体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负 责公司安全生产目标实施。 四、程序及内容 1、安全生产目标制定的原则 （1）公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门 的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。 （2 ）各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理 好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范 围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关 系，以保证总体安全生产目标的实现。 （3 ）公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安 全生产目标全面负责，同时对各部门的安全生产目标提出要求。各 1 / 120 部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生 产目标负责。 2 、安全生产目标的制定 （1）公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上 一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实 际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文 件下发至各部门。 （2 ）各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基 础，实行自上而下、层层分解。 （3 ）各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行 监测、记录，并定期向综合部汇总。 3 、安全生产目标的内容 （1 ）安全生产总体目标：坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，制定完善安全生 产标准和制度规范，严格落实公司安全生产责任制，实现公司安全 管理的规范化。加强安全培训，强化安全意识、技术操作和防范技 能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐 患排查治理，改进现场作业条件，追求最大限度的不发生各类事 故，实现五个为零，二个达标。 五个为零： ①死亡事故为零； ②重伤事故为零； ③火灾及爆炸事故为零； ④职业病发生人次为零； ⑤重大设备事故为零； 2 / 120 二个达标： ①事故隐患整改率 100% ； ②安全教育培训率 100% ； （2 ）年度安全生产目标包括以下内容： ①死亡事故； ②重伤事故； ③轻伤事故； ④隐患整改率； ⑤安全教育培训率； ⑥“三违”发生人次； ⑦安全生产费用提取和使用； ⑧特种设备检测检验率。 ⑨安全负责人、安全管理人员和特殊工种培训取证率； ⑩重大设备事故发生次数； ? 职业病发生人次。 4 、安全生产目标的分解 （1）安全生产领导小组应依据公司年度安全生产目标的内容， 结合公司各部门的实际情况，组织制定各部门的安全生产目标，并 以文件形式下发。各部门安全生产目标的制定还应遵循可量化监测 的原则，便于定期对其进行统计和分析。 （2 ）安全生产领导小组应根据当年已下发的年度安全生产目 标，组织制定公司各级人员的安全生产目标责任书，并在公司内实 行层层签订。 5 、安全生产目标的实施 （1）公司于每年初发布年度安全生产目标及各部门安全生产目 3 / 120 标后，各部门应按照《安全生产目标实施计划及考核办法》中规定 的安全生产目标实