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实用文案 论建筑工程施工项目管理之我见 摘要：长期在建筑施工工程项目管理中所得到的心得体会， 结合 建筑施工管理中遇到的问题， 对现场管理、 施工施工管理的创新 以及后期施工管理等几方面的认识， 提出在实际工程项目中， 需 要结合各项目的特点， 进一步细化管理中的各项工作， 才能按时 保质地完成施工任务，仅供参考。 关键词： 现场施工管理；创新；后期施工 前言 目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步 形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。 在实际工程 项目中，新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现， 因此， 相应的施工管理也在不断发展中。 施工管理是建筑产品 （工程项 目）从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理， 工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。 改革开放以来，建筑业持续快速发展，相对于其它行业，建 筑业是一个事故多发的行业， 在国民经济中的地位和作用对于其 他行业来说更应该强调安全生产必须遵循“安全第一、预防为 主”。为了有效实现减少安全生产生产事故为本的方针，营造一 个安全施工的和谐环境。 标准文档 实用文案 1 现代施工管理 （1 ）施工管理科学首先涉及的是常规安全管理， 有时也称为 传统安全管理。 现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生 产和安全生活的必由之路。 一个具有现代技术的生产企业必然需 要相适应的现代施工管理科学化。 现代施工管理的意义和特点在 于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管 理；变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理 （变事后型 为预防型）；变传统的被动的安全管理对象为现代的横向综合安 全管理动力； 变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理； 变 过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环 境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后 的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传 统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理 （变次要因素 为核心事业）。 （2 ）安全管理 如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的 发生，是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。 下面就 这个问题进行了探讨： ①重视安全 安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存着安 全问题。它不分地表示是坑下，不分大单位还是小单位。也就是 说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。 要把安全工 标准文档 实用文案 作当成份内之事， 给予高度重视。 领导的重视着重体现在： 责任， 把安全问题纳入议事日程： 意识，要具有高度的安全敏感； 落实， 发现问题就要抓紧不放；