站台施工方案.pdfVIP

一、编制说明 （一）编制依据 1、建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001） 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3、《建筑施工手册》第四册。 （二）编制原则 1、严格遵守、 执行合同文件各条款的具体要求， 确保实现业主要求的工期、 质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。 2、 严格遵守、执行国家、铁道部现行设计、施工规范、验收标准、安全规 程等。 3、采用 ISO9001-2000、ISO14000、GB/T28000 标准全方位控制施工过程。 4 、根据我单位自身现有的技术水平，结合类似工程施工经验及施工机械设 备配套能力。并在施工中学习和掌握新工艺新方法。 5、结合工程特点和工程施工环境，在全面理解设计文件的基础上，采用成 熟、可靠、有效的施工方法、施工工艺，使施工方案达到技术先进、方案可靠、 经济合理的要求，采用监控系统和信息反馈系统指导施工。 6、充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对 周边环境的影响达到最小。 （三）编制范围 北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站台整修工程项目。 二、工程概况 根据路局大修改造计划要求，现对北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站 3 站台进行整修。 三、主要工程量 燕郊站 3 站台整修 4950 平米，铺设 500mm*250mm地砖。 四、施工组织机构 项目部主要人员职责： 组建北京铁路局唐山车务段改建工程项目部， 项目部设项目经理一名， 项目 副经理三名，项目总工一名。施工组织见“施工组织机构体系图” 。 主要部门负责人及各职能部门的分工职责如下： 项目经理是本项目工程施工的第一负责人， 负责建立健全质量保证体系， 建 立和实施安全生产责任制， 针对河北省有关部门对环境保护的要求建立和实施环 保责任制。 确保各项目安全活动的正常开展。 并负责按批准的施工计划， 全面组 织实施，根据工程进展情况适时调整资源配置， 确保质量目标、 安全目标和阶段 整体工期目标的实现。 项目副经理主抓日常具体施工生产， 是安全质量生产直接负责人， 在施工生 产中把安全质量关， 抓好施工中安全质量工作， 落实安全质量生产责任制； 主抓 1 施工生产计划的落实， 处理施工过程中出现的具体问题； 并负责处理项目部中的 一些日常工作。 项目总工程师对本项目工程技术， 计量检验负全面技术责任， 责任工程项目 施工方案制定与组织审核， 督促检查各项目质量计划的实施。 组织有关人员学习 各种质量、 安全管理文件和天津市有关部门关于环境保护的各种规定， 协助项目 经理建立质量、安全、环保管理体系。 工程部负责审核施工图纸， 进行施工测量， 在建议性施工组织基础上编制优 化、细化的实施性施工组织设计； 负责工程项目的施工过程控制、 编制竣工资料 和进行技术总结、组织实施竣工工程保修和后期服务。 计划财务部负责人对本项目承包合同的拟订、 实施、管理、根据施工进度计 划和工期要求， 适时提出施工计划管理， 按时向业主报送有关报表和资料； 负责 制定工程项目施工计划修