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篇一:《外联部拉赞助工作计划书》
外联部拉赞助工作计划书
一.前言
我们大一新生的大学生活才刚刚开始,一切的活动充斥着我们美好的生活,如校运会、校园十佳歌手大赛、圣诞、元旦晚会等等一系列活动,相对来说,一年的工作还是很多的,还是需要我们外联部花费很多时间和精力去完成的。所以,针对不同活动的性质,我们会争取更多不同的赞助,和更大的企业合作,宣传学校的声誉。
二.拉赞助的四个阶段(了解)
拉赞助可分为四个阶段策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。
策划,我们要明确目标说服对方,使之与你建立合作关系。
交涉,是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。
落实,与对方经常沟通,一起探讨,并付诸实施。
反馈,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,工作做到家。
三.外联部必备品质
大胆—特别是与学校领导,企业老总的沟通,必须的
细心—这个一般男部员有待加强,女部员还好.
厚脸皮—此项品质需要时间的磨练,需要久经沙场,以身试法。
四.赞助商的选择
赞助商的选择往往是以能给自己带来很大经济利润为基础的,而我们拉赞助是以能够为我们活动出钱,让我能够运行下去为基础的,所以说选择赞助商不如认为是赞助商对我们的选择,就好比我们是商品,而对方是收藏家,他们看中的是我们的潜在价值,如果我们在不断升值中,往往那些赞助商会和我们合作更久,总结来说,赞助商的选择是什么,是我们不断提升的能力,不断提升的智慧,不断增多的利润。
五.我的计划
计划多种多样,主要重点是放在2个方面,针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划和部门内部建设。
针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划
文艺类活动—需要我们对一些艺术类的企业来进行赞助策划。
体育类活动—需要我们注重药品、饮品和体育用品上,这钱最大程度减轻学校开销。 总结,各种活动都需要我们给其赞助企业带来更大利润或者知名度,还需要最大程度上减轻学院的资金负担。
部门内部建设
①对外品牌项目的建设(如腾讯cf装备项目等)
②内部活动项目探索(如个人演讲,团队例会等)
③人性管理,细心待人,理性思考
总结,部门的建设是个很漫长且艰难的探索和实践过程,往往需要团队强大的凝聚力和协调力,需要各个部员的全力配合,大力支持。
个人建议外联部是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,在新部员的加入与老部员之间关系的相处是一个循序渐进的过程,可以说是一个任重而道远的问题,在新部员不断成长,学习中,老部员要担当起大哥大姐的职责,让新部员在成长中也懂得关爱,所以建设好我们外联,需要大家的共同合作,共同参与,共同团结!
篇二:《关于外联部拉赞助的策划书》
宁夏医科大学管理学院 “可口可乐”公司拉赞助
策
划
书
管理学院 学生会 外联部 二〇一一年十月四日
一. 前言
作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,校园大学生有着自己消费特点消费群体范围集中,针对性强,消费量大;容易受周围环境的影响,消费易引导;容易形成潮流,而且迅速向周边地区辐射;接受能力强,尤其对新鲜事物的接受能力。今年的六月份是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最棒时段。因为大学生活已进入了正轨,一切都相对顺利,而且该月的功课也相对于其它月份少些,会有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月,管理学院将去“可口可乐”公司宁夏办事处拉赞助,活动得到校团委、院领导等的高度重视,并给予大力的支持和帮助。除此之外本活动还得到本校各兄弟学生会、协会的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新。
二.市场分析(投资高校活动的优势)
同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到最好的宣传。
2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。公司如能在这种环境中进行宣传,效果可想而知。
如条件允许的话,商家还可以同我们学生会建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次晚会,将会使商家在学校内外的知名度不断加深,甚至辐射到学府路各个高校,极具有长远意义!
便捷的活动申请商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们宁夏医科大学管理学院合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。
高效廉价的宣传以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6.本次活动将有过万余人了解,并至少超500人能进场参与(因场地所
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