新加坡园区发展的经验 32页.pptVIP

臣选址 新加坡的工业发展和园区规划经验 新加坡园区发展经验 选址 概要 简介 扎根本士:新加坡裕廊工业园区的建设 转型提升:新加城工业产业发展改革的经验 放眼国际:园区经济从硬件转移到软件输出 总结 臣选址 裕廊国际简介 臣通选址新加坡贸工部组织 新加坡贸易与工业部 公用 经济裕廊集团国际企业 能源市场 事业局 发展局 JTC 发展局 管理局 原裕廊镇 管理局) 生产力和 国家科学 新加坡 标准局 和技术局 酒店执照 旅游局 管理局 组选址 裕廊集团的主要角色 负责新加坡国有工业地段和园 区的规划、建设、租赁和管理 ·参与制定国家总体规划配合经 济发展战略,研究并拟定国家长 远工业用地需求,布局域开发 规划和建设相关工业基础设施 成立四十多年来,已开发 45个工业园区 〉6,000公顷(大概10万亩) 450万平方米标准/多层厂房 7千家跨国与国内企业