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XXX 长途汽车站建设项目可行性研究报告
第一章 总 论
1.1 项目概况
1.1.1 项目名称:XXX 长途汽车站建设项目
1.1.2 承办单位:XX 汽车运输集团有限公司
1.1.3 法人代表:佟茂华
1.2 承办单位及法人代表概况
1.2.1 承办单位概况
XXX 有限公司(简称 XXX 集团)始建于 1949 年,前身为安徽省
汽车运输公司阜阳分公司。二十世纪 80 年代中期管理权下放地方
后,名称为安徽省阜阳地区汽车运输公司。1996 年阜阳撤地设市,
更名为安徽省阜阳市汽车运输总公司。2000 年 6 月经阜阳市人民政
府批准改制为安徽省 XXX 有限公司。集团现有员工 4860 人,下辖 8
个子公司、10 个分公司、9 个单列站队、8 个松散型经营单位,分
布在阜阳、亳州两市。现成为一个集道路旅客运输、现代物流、汽
车维修、汽车及油料销售、驾驶员培训、房地产开发、宾馆餐饮及
观光旅游等多元化经营为一体的大型公路运输企业。也是皖西北唯
一一家具有道路客、货运输二级资质的企业,交通部重点联系单位。
2002 年通过 ISO9001:2000 国际质量管理体系认证。2005 年跻身全
国道路运输企业 50 强。
多年来,阜汽集团认真贯彻落实党的路线、方针、政策,在各
级党委政府的领导下,在行业管理部门的大力指导下,以建设学习
1
XXX 长途汽车站建设项目可行性研究报告
型组织为中心,以“创一流品牌,做长青企业”为愿景,以“顾客满意、
社会满意、企业满意”为己任,坚持“解放思想、实事求是,民主管
理,真抓实干” 的理念,贯彻“客运做精、物流做大、副业做活、企
业做强” 的方针,发扬“诚为根、勤为品、创为魂” 的精神,以市场为
导向,以发展为主题,以改革为动力,深化企业改革,完善法人治
理结构,全面推进现代企业制度建设;视质量为生命,建立了“ 一卡
一统筹,两证两会四不放” 的安全管理体系,构架了“塔型”客运网络
和“ 四化”运力结构,稳步推行公司化经营,实现了客运产业快速发
展;以货源为龙头,以信息为支撑,立足安徽,面向全国,加快货
运生产转型,夯实了现代物流发展基础;发挥地理优势,盘活存量
资产,实施统管战略,延伸产业链条,做实了相关产业。目前企业
实力显著增强,现拥有各类营运车辆 2680 台,其中高级客车 800
台、货运车辆 520 台、出租车 190 台。国家一级客运汽车站 2 个、
二级客运汽车站 7 个,客运班线 516 条,客运网络辐射京、津、鲁、
豫、鄂、沪、浙、苏、辽、闽、赣、粤等国内 20 多个省市。
阜汽集团创新人才激励机制和管理机制,形成了以生产经营目
标和党建管理目标为核心的双目标管理体系。大力培育企业文化,
实施了四大工程,即“依法治企工程” 、“聚心工程” 、“聚智强企工程”
和“读书兴企工程” ,深入开展“共产党员示范岗”活动,全面提升了
企业竞争力。
1.2.2 法人代表概况
法人代表:佟茂华,男,出生于 1962 年 6 月,文化程度:大专,
2
XXX 长途汽车站建设项目可行性研究报告
政治面貌:共党员。1978 年 10 月-1981 年 10 月安徽省交通学校读
书,1995 年 9 月-1998 年 7 月中央党校经管专业学习,1996 年 9
-1998 年 7 中国社科院研究生院进修,1981 年 11 月-1984 年 10
月阜阳地区汽车运输公司汽车七队任技术员,1984 年 11 月-1991
年 1 月阜阳地区汽车运输公司汽车十队任技术员、副队长,1991 年
2 月-1994 年 1 月阜阳地区汽车运输公司汽车十六队任队长,1994
年 1 月-1997 年 10 月阜阳地区汽车运输公司阜阳汽车站任站长,
1997 年 10 月-2000 年 6 月阜阳市汽车运输总公司任总经理、党委
副书记,2000 年 6 月至今 XXX 董事长、总经理、党委书记。
1.3 编制工作依据和范围
1.3.1 编制工作依据
(1)项目
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