百富营销策划报告.pdfVIP

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百富国际中心销售工作内容 百富国际中心 销售工作内容 佰人行·策动 2005年 百富国际中心销售工作内容 【百富国际中心年销售计划】 佰人行·策动 2005年 百富国际中心销售工作内容 百富国际中心总建筑面积10.8万平方米,售价预计在 ¥14,000—¥14,500,预计销售总额为14.5亿元人民币,总 推广费用为¥2900万;按全额100%完成销售任务制定以下销售 计划。时间节点定于2005年5月1日开盘。销售周期为2005年5 月至2006年4月共12个月即一年时间的时间区段。 佰人行·策动 2005年 百富国际中心销售工作内容 日期 销售阶段 销售比例 销售金额 原因说明 此阶段工作集中为: 1.工地现场包装、整理,销售中心及样板层施工进行中; 2.销售工具的准备,其中包括楼书、价格表; 2005.3.10— 内部认购 3.销售人员进驻及培训; 2.5% ¥3625万 4.30 期 4.刊登引导性广告。 基于以上工作进行中,销售人员销售手段简单(主要以发DM单、上 门推销为主),项目处于包装前期阶段,整体形象未出来,项目知 名度较低,预计销售额度不大。 1.大量广告开始投入市场,项目处在预热阶段; 2.对3、4月份客户中有希望客户上门拜访; 2005.5.1— 开盘期 5%+7%=12% ¥1.74亿 3.现场业务销售方向,方式若有不顺畅进行调整; 6.30 鉴于写字楼大户谈判周期长,此阶段将积累大量大客户,成交基本 上多为中小企业和小面积客户。 11.3%+11.3%+1 此阶段本项目处于旺销阶段,销售部配合各种强势媒体宣传,聚集 2005.7.1— 热销期 1.9%+11.9%=46. ¥6.728亿 人潮。包括前期积累客户通过系列推广活动配合,提高客户购买信 10.30 4% 心。促使大客户成交和不间断的小面积成交。 此阶段为年末大促销阶段,各企事业单位将完成本年度购买,有望 2005.11.1— 持续热销 9.7%+9.3%+8.3 集中成交几个大单,但鉴于正式公开强势销售段时日后,客户对本 ¥3.9585亿 2006.1.30

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