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- 2020-06-30 发布于福建
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战略是我仉的出发点
北京泛澳企业管理咨询有限公司编制
2008.07
、组织存在的三个必要条件
1.共同目标
2.合作意愿
3.相互沟通
结论:在相互沟通基础上,达成共识,
确立共同的事业目标,并为此做出努力。
、组织存在的两个充分条件
1、效果
非
2、效率(能率)
才主权(人力资
源是营销)一构建智力资本优势
◎经营客户一一深化关系(为顾客
创造价值,接触点与沟通),做
市场与职业化
结论:确立起与环境相适应
的目标,以激励全体员工为
此作贡献。
三、重新审视环境的机会与威胁
1、动荡的环境,蕴藏着无数创新机会
2、停止思考是真正的危机所在
3、令人担心的是集体“疑虑症”
4、心态使我们走向失败的逻辑
●结论:面对动荡变化的环境,积极思考,
调整心态,是赢得未来创新机会的关键。
四、有关心态(或观念)的三则故事
1、没有适合岛民穿的鞋
2、瓶子中有半瓶水
3、离长寿有多远
结论:心态即观念,改变的不是事实本身
而是对事实的理解。
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