爱家皇家公馆2010年下半年营销策略及执行报告.pdfVIP

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爱家皇家公馆2010年下半年营销策略及执行报告.pdf

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武汉爱家爱家皇家公馆 2010年下半年营销策略及执行报告武汉世联爱家 201 告结构：年度目标回顾上半年营销回顾市场分析关于年度目标下半年营销安排附件1：宏观大势分析附件2 ：全国及武汉市场表现年度目标回顾上半年营销回顾市场分析关于年度目标下半年营销安排 10年目标回顾：销售目标: 10个亿品牌目标——以本项目为平台，通过项目运作提高爱家品牌在武汉市场的影响力和知名度，为后续多项目开发奠定良好基础。需完成 “10个亿”的目标意味着： •市场高销售速度保量优先，一定的价格折让 •保量走价的策略 1、稳定持续的营销战略。 2、吸引目标客户的极致展示。 3、清晰明确有体系的形象推广。年度目标回顾上半年营销回顾市场分析目标调整建议下半年营销安排年销售量价分析上半年月上门及成交对比 500 250 466 450 215 400 200 362 350 337 328 量价对比 300 150 ）套 250 （ 223 交 200 100 成 84 172 150 100 50 35