华为薪酬福利制度优缺点.pdfVIP

华为薪酬福利制度 华为员工按生产、研发、市场销售和客户服务划分四个体系，其 中，研发和市场销售体系的薪金水平明显高过生产和客户服务体系。 刚毕业的本科生进入华为的起薪标准为6000元/月左右，研究生为 8000元/月左右，这种区别随着工作年限加长而越来越小，达到一定 工作年限之后，主要看的是工作业绩和能力。 华为的员工薪水级别分为10级，不同级别的员工工资不同。华为 依据贡献定级别，依据级别定薪水。并且员工可以持有企业股权。这 种模式能为企业最大限度的留住人才。而且华为规定，员工持有股票 可以分享企业企业业绩增长所带来的盈利。 优点： 1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现出巨大 的差异，企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配，选择适合自身发 展的方案。华为在创立初期，企业对雇员多采用股权激励的方式，薪 酬发放以非经济性薪酬和非货币化薪酬为主，以减少奖金激励给企业 带来的现金流压力。而在企业快速发展和成长的时期，华为采用“压 强原则”，提供有竞争性的薪酬，吸引“垄断”人才。 2、华为的薪酬战略是基于经营战略的薪酬模式选择 企业在进行薪酬设计时必须考虑外部竞争性、内部公平性和员 工公平感。