项目经理每日工作职责.docVIP

　　 　　第一篇:《项目经理工作职责》 　　? 项目经理岗位职责 　　1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 　　2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 　　3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 　　4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 　　5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。 　　6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。 　　7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 　　8、项目部的政治理论学习、思想工作。 　　9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。 　　预算员岗位职责 　　1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。 　　2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 　　3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量 　　把关。 　　4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 　　5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 　　6、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。 　　7、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。 　　8、负责预算外费用的审核。 　　10、负责督促、检查各项合同的履行。 　　11、负责配合项目部有关部门月报工作量。 　　施工员岗位职责 　　一、施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责； 　　二、在项目经理授权下协调现场有关施工作业队的施工问题。 　　三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。 　　四、参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。 　　五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。 　　六、配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。 　　七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。 　　八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 　　九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。 　　十、完成领导交办的其他任务。 　　技术负责人岗位职责 　　1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，严格执行评定标准及各项施工验收规范。 　　2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。 　　3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。 　　4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。 　　5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。 　　6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录 　　以项目为单位的全面质量管理体系。 　　7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。 　　8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。 　　9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。 　　10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 　　11、按公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。 　　技术员岗位职责 　　1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。 　　2、 深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。 　　3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。 　　4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。 　　5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。 　　6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作。 　　认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。 　　负责本单位计量工作的统一管理