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化工有限公司 安全生产责任制考核记录 被考核人： 职务：技术负责人 考核周期： 201 年 月 日至 201 年 月 日 考核结果 标 （优良80 分及以上，合格 60～ 序 79 分，不合格 60 分以下） 考核内容（职责和具体工作内容） 准 号 本人 项目 事业 质安 分 自考 经理 部 部 分值 打分 打分 打分 执行国家、行业安全技术标准及公司安全生产管理制 1 度，做好项目施工安全技术工作，对项目施工安全负技 10 术责任；以上工作缺 1 项扣 1 分 结合工程特点评价识别现场各阶段的危险源和不利环 境因素，编审、落实相应的安全施工技术措施（包括安 2 10 全目标达标计划）、应急救援预案，及时解决执行中出 现的偏差与问题；以上工作缺 1 项扣 1 分 做好危险性较大分部分项工程专项施工方案的编审、论 3 证工作，做好方案交底、过程监督和主持危险性较大工 10 程的验收工作；以上工作缺 1 项或 1 项不到位扣 1 分 做好塔吊、施工升降机的安装计划、验收工作，发现设 4 备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合要求 10 的设备投入使用；以上工作缺 1 项或 1 项不到位扣 1 分 做好分项工程安全技术交底的编制（审核） 、交底工作。 5 保证安全交底有针对性、实用性，能起到指导安全生产 10 的作用；以上工作缺 1 项或 1 项不到位扣 1 分 项目工程应用“四新”技术时，负责其专项方案或技术 6 交底的编制、报审及交底、监督工作；预防实施中可能 10 造成的事故；以上工作缺 1 项或 1 项不到位扣 1 分 参加项目每周安全检查与管理例会 , 对现场存在的安全 7 问题从技术方面提出主导解决意见和办法予以消除， 参与 10 重大安全隐患整改工作；以上工作缺 1 项扣 1 分 参与项目部安全教育；配合项目经理做好现场带班工 8 作，对现场发现的违章人员及时制止，安全隐患及时排 10 除；带班无记录，问题不处理，工作缺项有 1 项扣 1 分 做好项目安全生产经费的预算与结算工作 , 杜绝分包单 9 位不合理占用安全生产经费，保证资金投入有效、合理 10 使用，保障安全。以上工作缺 1 项或 1 项不到位扣 1 分 参加、配合工伤事故的调查，对事故从技术角度上分析 10 事故原因，提出防范措施、改进意见。以上工作缺 1 项