河道治理工程施工质量保证措施.doc

河道治理工程施工质量保证措施 本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。 一、质量方针及质量目标 1、质量方针：信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。 2、质量目标：工程施工质量合格率达100％，优良率达90％创优良工程。 质量体系组织机构为了保证整个工程的施工质量达到质量目标，建立质量体系组织机构：见图 3、质量职责(主要责任人) 4、项目经理(副经理)质量职责 ． (1) 项目经理(副经理)是工程质量的第一责任人(分管责任人)，认真贯彻公司里的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。 质 量 体 系 图 质量管理总负责 质量管理总负责 下 情 下 情 下 情 达 况 达 况 达 况 指 反 指 反 指 反 令 馈 令 馈 令 馈 工地试验室质量管理委员会资料室 情况反馈 情况反馈 工地试验室 质量管理委员会 资料室 要求协助 要求协助 下 情 下 情 下 情 达 况 达 况 达 况 指 反 指 反 指 反 令 馈 令 馈 令 馈 (1)在项目经理领导下，认真贯彻执行局里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。 (2)全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。 (3)主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。 (4)深入工地调查研究，坚持“质量第一的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。 (5)接受监理工程师的监督与管理。 二、项目总工程师质量职责 (1)严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负主贝。 (2)主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。 (3)监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。 (4)制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用“四新”技术，严把“图纸、测量、试验”关，接受监理工程师指令和监督。 三、质量体系主要要素控制 1、物资采购 (1)做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。 (2)从待定的分承包方产品中取样试验。 (3)试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的分承包方，建立供货关系。 (4)建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。 2、供应商提供产品的控制 (1)供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。 (2)供应商提供的产品如有不符合规定者，及时通知供应商派人处理。 (3)对供应商提供的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。 (4)质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。 3、产品标识和可追溯性 (1)用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。 采购的主