缩短ST段抬高型心肌梗死患者D-to-B时间.pptxVIP

单 位：xxx讲 者：xxx缩短ST段抬高型心肌梗死患者D-to-B时间时 间：2020.4.1—2020.12.31心血管内科 活动步骤主题选定01计划拟定02现状把握03目标设定04问题解析05对策拟定06实施检讨07效果确认08标准化09检讨改进10效果维持11下期主题12步 骤 组建团队PART01 改善主题缩短STEMI患者D-to-B时间活动时间2020年4月-2020年12月课题类型问题解决型组圈日期2020年4月圈名接力圈活动时间4次/月学习时间每次1h出勤率94%辅导员XXX圈长XXX平均年龄33.9职务姓名职称学历年龄资历分工圈长XXX主管护师本科3512计划、PPT制作辅导员XXX主管护师本科3819指导、组织实施圈员XXX主任医师硕士5429监督、指导XXX副主任医师硕士4424指导、协调、配合 其他XXX主管护师本科3512记录、整理XXX护 师大专2810文字输入XXX主管护师本科309数据收集XXX护 师大专289鱼骨图分析，制作XXX主管护师本科289记录 、分析XXX护 师大专277记录、整理XXX护 师大专266数据收集、拍照制表人: XXX 制表时间：2020.4.1（一）圈的组成制图人: XXX 制图时间：2020.4.1一、组建团队 制表人: XXX 制表时间：2020.4.1圈外专家一、组建团队护理部院长XXX医务科科长XXX胸痛中心医疗总监XXX心电图室主任XXX介入手术室护士长XXX急诊医学科护士长XXX（一）圈的组成 （二）圈名圈徽一、组建团队手牵手小人象征：多学科医护协作90min象征 ：D-to-B达标时间90min接力双手象征：医护接力，为患者赢得救治时间；D-to-B象征：患者进入医院大门到介入手术导丝通过的时间时钟跑道象征：医护与时间赛跑同心同力，接力守护 主题选定PART02 制表人:巩文娟制表时间：2020.4.2评分项目巩文娟王 燕李青王文锋曹媛李谦王文利陈玉玉任文娟冯燕李欣平均权重领导重视程度0.30.20.20.20.20.20.10.20.30.30.10.21 重要性0.20.30.40.30.40.30.30.40.20.40.30.32 迫切性0.20.30.20.20.30.30.40.30.20.20.40.27 圈能力0.30.20.20.30.10.20.20.10.30.10.20.20 总分111111111111相对权重计算说明：圈员按照“领导重视程度”、“重要性”、“迫切性”、“圈能力”四个评价标准用L型矩阵分别予以相对权重二、主题选定（一）选题过程 说明：全体圈员就每一主题，依领导重视程度、重要性、迫切性、圈能力等项目进行选定，评价方式：优5分、可3分、差1分编号主题评价题目领导重视程度（权重0.21）重要性（权重0.32）迫切性（权重0.27）圈能力（权重0.20）权重计算总分顺序选定1缩短急性心肌梗死患者救治流程4145434142.8222提高心内科护士床旁综合能力4337353938.1253提高POCT床旁检测时间达标率4143393740.3034缩短STEMI患者D-to-B时间4545434143.661★5提高心血管内科患者健康教育有效率4335374338.824评价说明分数/人领导重视程度重要性迫切性圈能力1一般次重要次迫切0-50%3重视重要迫切51-75%5非常重视极重要极迫切76-100%主题选定（一）选题过程二、主题选定 缩短STEMI患者D-to-B时间二、主题选定（二）本次活动主题 （四）QC STORY适用判定表二、主题选定 注：采用中卫发展中心“QC STORY适用判定表”，由全体组员评分；依三段评分法（关系程度）大=5分、中=3分、小=1分，计算评分结果。课题达成型关系程度问题解决型 以前未曾有过经验，欲顺利完成首次面临的工作1155 欲解决原来已在实施的工作中的问题 欲大幅度打破现况欲挑战魅力品质、魅力型水准3355 欲维持、提高现况水平 期望提高对应可预见的课题5529 欲确保当前品质、当前水准欲防止发生已出现问题 通过方案及idea追究与实施可达成目标1133 通过问题的原因究明与清楚，问题可获得解决 挑战魅力性品质水平2955 确保当前品质的水平 判定结果合计分数 判定结果x139227★ （三）名词定义及衡量指标STEMI：ST段抬高型心肌梗死(ST-segment Elevation Myocardial Infarction，STEMI)，大多数是由冠状动脉粥样病变基础上，发生冠脉急性、持续性供血中断，而缺血缺氧所引起的心肌坏死，常可危及生命。D一to—B时间：指胸痛患者进入医院到球囊扩张( Door一to—Balloon