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- 2020-06-30 发布于浙江
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学校教师绩效考核实施方案
(草案)
为了建立科学、规范的学校绩效考核评价体系,正确评价学校教职工的德才表现和工作实绩,根据上级有关文件精神,结合学校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想:
以绩效工资实施为契机,建立科学规范的分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则:
尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行。
三、组织领导:
成立香乐中心小学教师考核工作领导小组:
组长:宋启耀
副组长:侯国政
组员:郭根生安智俊李仲丽韩晋阳
四、实施对象:
本校所有在编在岗教职工。五、考核内容:
1、教师评价考核包括教师出勤、工作量、教学业绩、教学设计、作业批辅、评教评学、校本研训、完成任务、获奖荣誉等方面进行。
2、考核的重点是工作实绩,也就是教师教书育人的工作实绩。
3、根据考核内容及其考核细则,进行平时考核和学期量化汇总公示,作为教师学期考核奖及年终福利发放的主要依据。
六、考核方法:
1、一般可采取观察、听课、座谈、民意测验与查阅备课笔记、听课记录、学习笔记、学生作业、考卷、出勤记载、学生评价、家长评价等有关资料相结合的方法进
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