ERP的形成与发展 课件.ppt

14. 成本管理 成本子系统与其他子系统的关系图 成本 管理 JIT 管理 质量管理 财务管理 采购管理 销售管理 分销资源计划 设备管理 车间管理 人力资源管理 15. 设备管理 ? 企业设备管理的工作内容有： ? 合理使用设备，做好设备使用培训教育工作； ? 按规定及时做好维护工作； ? 认真执行设备计划的修理制度，及时检测修 理； ? 做好设备日常台账管理工作； ? 根据需要及时地、有计划地改造与更新设备 15. 设备管理 设备管理子系统与其他子系统的关系图 对应 固定资产管理 采购管理 记账 设备管理 采购请求 成本管理 财务管理 成本 8. 采购管理 采购工作主要是适时、适量、适质、 适价为生产部门提供生产所需要的原材 料（或外加工件）。采购管理就是对采 购业务过程进行组织、实施与控制的管 理过程。 8. 采购管理 采购子系统业务处理流程图 与客户结算 由 MRP 生成 仓 库 部门 采购 部门 供应 商 财 务 部门 订单 管理 结算 管理 收货 管理 采购 计划 用款计划 供应商 管理 送货 下单 8. 采购管理 采购子系统业务处理 基础资料 MRP 采购计划 生成订单 用款计划 下达订单 采购收料 订单跟踪 订单结清 采购费用 应收账款 请购单 8. 采购管理 采购子系统与其他业务子系统的关系 补充库存需 求 收料 检验 计划来源 MRP 库存管理 质量管理 其他摸块 应收账款 采购管理 采购请求 成本管理 财务管理 9. 库存管理 库存管理是指企业为了生产、销售 等经营管理的需要而对计划存储、流通 的有关物品进行相应的管理，如对存储 的物品进行接收、发放、存储保管等一 系列的管理活动。 9. 库存管理 ? 库存作用 ? 维持销售产品的稳定。 ? 维持生产的稳定。 ? 平衡企业物流。 ? 平衡流通资金的占用。 9. 库存管理 ? 库存的弊端 ? 占用企业大量资金。 ? 增加了企业的产品成本与管理成本。 ? 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采 购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市 场销售不力等。 生产计划 采 购 计 划 发票 请 购 单 客户 库存 盘点 产品 入库 在制 盘点 财务 部门 供应商 采购 部门 销售 部门 仓库 部门 生产 发料 请购 处理 检验 接收 生产入库 工票 发料出库 提货单 付 款 采购订单 发 货 发 票 订 单 入 库 销 售 货 款 发货 领料单 调整单据 生产 部门 调 库 单 计划 部门 MPS MRP 信 息 生成 出 、 入 “ 调 库 凭 单 9. 库存管理 库存管理子系统与其它业务子系统的关系 检验 发料与入库、在制品管理 财务资料 物料需求计划 库存管理 采购管理 财务管理 车间管理 采购需求与采购入库 质量管理 JIT 管理 库存信息 10. 车间管理 车间管理处于 ERP 的计划执行与控制 层，其管理目标是按物料需求计划的要 求，按时、按质、按量与低成本地完成 加工制造任务。 车间管理子系统业务流程图 MRP/FAS 生成车间任务 加工单 派工单 在制品管理 投入产出控制 分析 / 报表 完工入库 10. 车间管理 设备管理 工艺路线等 检验 发料与入库 考勤与报酬 设备情况 成本资料 物料需求计划 车间管理 制造标准 库存管理 成本管理 人力资源管理 质量管理 输入计划 车间管理子系统与其它子系统的关系 11. JIT 生产管理 ? 准时生产制造 JIT （ JUST-IN-TIME ）工 作特点 : ? 拉式