如何成为一个有魅力的主管.pptxVIP

做个有魅力的主管; 主管的魅力非天生，必须自己培养、亲身体验，尤其应具有知人善任之能，而且运用之妙存乎一心，这正是中国式管理艺术的发挥。; 主管，是导演而不是演员，是教练而不是球员，是成事者而不是做事者。 做一个主管，要有明辨是非的见识，要有接受批评的雅量； 做一个主管，要无私心，要心存感谢之心，人人才愿追随； 做一个主管，要站得高看得远，要能化险为夷； 做一个主管，要能向压力挑战，更要能突破内外变局； 这样，才是一个有魅力的主管。;(一)做个魅力主管;心存感谢之心。 明辨是非的见识。 修业也不忘进德。 总之，身为主管者，唯有不忘进德，以投资人才为己任，广纳忠言，心存感谢之心，明辨是非，以及愿与部属分享成就，其无私之美德才能缔造真正的魅力。唯有这样，权力与魅力才能合而为一，而被誉为价值无限的主管。;(二)是主管，还是“主官”？;(三)主管会是妖云吗？;留意妖云权臣。 在上者嗜好下属报喜不报忧，遂给“妖云”可乘之机。 权威最容易腐化人。 中层主管一手遮天。 多倾听员工的心声。上级唯有力行“走动”管理，多倾听员工的心声，才能针对问题，对症下药。这样做，不但可冲破深不见底的“妖云”层，且可增进主管的管理智慧与员工的向心力。如此，将士才会同心同命，企业才有前途。 运用智慧消除妖云。主管成为无用的“盲肠”，甚至为祸的“妖云”，是企业的悲哀，也是社会的损失，有识者