管理心理学 刘永芳 第二篇 动机管理 的思维导图.pptVIP

动机管理 第二篇动机管理 激励理论 激励理论的应用 引J 动机的种类 动机管理 动机的激发及调适 动机的研究历归 动机和行为1 由目标或对象引导,激发和维持个体活动的内在心理过程 匚三个相可独立和相可作川的因素需要一力一诱因 测试方法:主题统觉测试 成就动机 动机[权利动机 r[表现形式1用胜败的观点来看待各种情境 动机的种类 工作动机 外部动机:由外在力量激发而来 动机:有内在心因素转化而来 动「 起调节作用和支配作用的动机, 铺助动机:对行为没有决定意义,仅起轴助作用 微发动机的内在志因「使员认拈自己行为的目标 使员正认识自己,对!作保持适度的期作 动机的激发 利用员工的白我节能力 建立较高的白我效能感 意志水平 [动机的葱发及适 反馈绩效 动机方向的调适 动机强度的调适 动机的诩适 动机晰度的调适 机有激发,导向,维持,调整的功 力能 动机和行为的关系动机为 相同动机 动机和行为 相同行为,不同动机 斯一多德森理论 动机和效裝难 容易的工作,动机水平提高,工作效率提高 作,中等水平的动机可以使工作效率达到最佳 难和复杂的任务上,较低的动机有利于任务的完成