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PAGE （广告传媒）从实际出发 科学设置电视栏目 从实际出发科学设置电视栏目 前言：自办电视栏目设置的话题，已经不再新鲜。但是，大家谈论的主要是强调栏目设置的重要性，强调栏目要走精品化、特色化道路，而在如何设置电视栏目的操作方法上，谈的不多，也不深入。我根据实际工作经验，提出了如何设置电视栏目的观点，丰富和完善了电视栏目设置的理论。 对于电视台来说，自办栏目的多少、播出时间的长短，在一定程度上体现着这个电视台的特色和实力。所以，各个电视台都十分重视自办栏目的设置与安排，投入大量人力物力来打造自办栏目，而结果总是事与愿违。有的因为栏目质量不尽人意，没有观众；有的因为投入太大，难以收回成本；有的因为题材缺乏，无米下锅。另一方面，互联网的快速发展，分流了广播、电视、报纸等传统媒体的受众，电视频道、电视栏目的快速增加，电视频道之间、栏目之间竞争更加激烈，电视栏目想留住观众，已经不那么容易。正因为如此，电视栏目到底应该如何设置，才是科学的，才能使电视栏目充满旺盛的生命力，一直是困扰各级电视台的一个问题。但是，因为各个电视台的实际情况不一样，地方经济文化发展有差异，如何设置电视栏目也没有一个统一的参考标准。但是，设置电视栏目还是有一定规律可循的，应该从以下几个方面来思考。 首先，我们要确定希望通过开办这个栏目，达到什么样的目的，这是出发点。从大的方面讲，电视台创办栏目，一般来说可以概括为两大目的，创收和创优，或者兼而有之。创收指的是吸引广告，增加经济收入。从栏目的形式上来说，一是直接吸引广告的栏目，比如广告类专题节目，在栏目中介绍某位企业家、某类产品的特点；二是通过提高收视率来带动广告投入的栏目，比如新闻节目，综艺节目等；创优是指创作出优秀的电视作品，体现电视台的整体水平，扩大电视台的影响，比如我们经常看到的中央电视台的《探索发现》和《百家讲坛》。是以创收为主还是以创优为主，这个问题要根据各个电视台的具体情况和政策来确定。创收和创优并不矛盾。 第二，我们要考虑电视栏目办给谁看，这是落脚点。这里涉及到一个电视栏目的市场定位问题。定位(positioning)这个词源于６０年代美国产业行销。“定位”理论的核心是，在一个竞争激烈的市场中，在一个信息爆炸的社会中，通过调查分析和策划活动提炼、凸现品牌，并将其根植于未来潜在顾客的心中，在市场上为产品赢得一席之地。 在我们确定了栏目的出发点和落脚点之后，接下来，我们要考虑的是，一个电视台的实际情况。一个电视台要办什么样的栏目，办多少栏目，和这个电视台拥有多少资源有着直接的关系。 首先我们要考虑人力资源，一个电视台拥有多少相关专业的人才，这些人才有多高水平，决定了一个电视栏目能不能顺利开办和运行。要设置一个电视栏目，首先要想到的是不是有这个方面的人才，有了这个方面的人才，才有了开办栏目的基本条件。 我们知道，港凤凰卫视于2002年1月开播了一个栏目《鲁豫有约》，是一个为主持人陈鲁豫度身定做的开放式的、以深入挖掘被访者内心深处的故事为主的访谈节目。《鲁豫有约》依托凤凰卫视“创业神话”和主持人陈鲁豫的个人魅力，一经播出后很快受到观众的喜爱与欢迎。2005年1月,《鲁豫有约》全面改版，改版后的节目内容上涉及更广，姿态上更加大众化，节目覆盖率大幅提升。而另一位我们很熟悉的主持人杨澜，她在1994年，在《正大综艺》如日中天的盛名中，辞去央视的工作，去美国哥伦比亚大学深造。业余时间，她与上海东方电视台联合制作了《杨澜视线》——一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目，这是杨澜第一次以独立的眼光看世界，她同时担当策划、制片、撰稿和主持的角色。1997年回国后，杨澜加盟凤凰卫视中文台。1998年１月，《杨澜工作室》正式开播，两年之后，杨澜离开凤凰卫视，《杨澜工作室》也寿终正寝。不管是《鲁豫有约》还是《杨澜视线》、《杨澜工作室》，都是因人而设的电视栏目。 河南安阳电视台有一个栏目《老郭说报》，这个栏目创立于2005年5月。当时，安阳电视台的领导想上一个早间读报栏目，经过认真的调查，台领导从几个候选人当中选出了老郭，由老郭本人来负责这个个性鲜明的早间读报栏目。如果没有合适人选，这个栏目是不会上马的。 第二我们要考虑的是财力资源。就是说一个电视台是不是很雄厚的资金实力作保障，有没有精良的装备。电视是一个高投入的产业，而不同的栏目，投入有很大差别。大型晚会、深度报道、纪录片的投入最大，谈话栏目投入最低。有多少钱干多少事，这是我们应该遵循的原则，千万不要打肿脸充胖子。中央电视台的《同一首歌》，每期的成本数百万元，地方电视台是不敢与其相比的。 第三要考虑的是题材资源。做一个电视栏目，并不是说我们今天开播，明天就停播，一定要考虑它的连续性，要有足够的题材储备。中央电视台有一个栏目叫《艺术人生》，坚持了好几年了，也深受观众