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工艺技术管理办法 第一章 总 则 为切实贯彻公司制定的经济责任制，严格执行相关标准和工艺规范, 加大工艺技术管理力度，使公司各项生产活动日趋合理，特制定本办法。 第二章 组织结构 组织机构图 总经理 技术总工 各 销 售 部 设 备 安 全 部 供 货 发 运 部 营 销 客 户 服 务 售 后 服 务 中 心 技 术 管 理 部 产 品 研 发 部 物 料 管 理 部 工 艺 技 改 部 各 分 厂 第三章 职 责 第一条 技术总工主持技术系统全面工作，负责产品研发、工艺改 进和技术标准化管理，并对各厂技术工作进行监管。 第二条 技术管理部负责公司工艺技术档案归口管理工作；负责标 准化管理工作，促进工艺标准化；负责各单位工艺技术档案管理及标准 化工作的监督检查；负责消防产品的认证、消防标志和消防送检产品的 技术指导等相关工作；负责消防产品新型材料的研制工作及新型材料的 试用。 第三条 研发部负责新产品开发过程的工艺技术管理和执行工作， 负责新品推广及工艺定额预算工作。三厂技术部负责防火门系列产品的 研发和重大技改项目的实施及推广，负责钢木质、木质送检防火门的跟 踪制作，木门技术部负责木门系列产品的研发和重大技改项目的实施及 推广。 第四条 工艺技改部负责新产品开发过程的工装模具设计申报工 作，协助投模、试制过程跟踪及验收工作；负责公司重大技术改进工作 立项并组织实施；负责模具及刀具的日常管理检查工作，新设备回厂后， 设备安全部主持验收，工艺技改部协助验收工作。 第五条 各厂技术部门（二厂综合管理部）要协助工艺技改部负责 公司重大技术改进工作，对重大技改所需要场地、设备、产品结构、人 员等进行全面科学地评估，为公司科学地决策提供切实的依据；负责工 业设计过程中的工艺技术管理和执行工作，负责工业设计项目实施和推 广。 第六条 物料管理部负责公司产品材料、配件质量的工艺信息反 馈，同时对原（辅）材料、配件（商标、包装、说明书等）的正确使用 予以监督检查。 第七条 商贸公司采购部负责按工艺规范要求采购原(辅)材料。 第八条 物料管理部负责原辅材料进厂检验和质量控制工作。 第九条 各销售部门负责按公司工艺技术文件要求组织销售合同 的签订和供货，严格执行工艺纪律。 第十条 各分厂技术部（二厂综合管理部）是分厂工艺技术的主管 单位，全面主持本单位的工艺技术工作；协助质量管理部管理质量工作， 公司各分厂厂长及部门负责人负责本单位工艺技术日常管理工作及执 行工作，并及时反馈相关信息。 第四章 工艺技术管理 第十一条 生产现场工艺技术管理具体由各分厂负责。 第十二条 各分厂（单位）工艺技术管理的职责： （一）负责本单位现场工艺、技术管理； （二）负责技术文件在本单位的贯彻执行； （三）负责本单位的新品的推广转化及实施； （四）负责本单位的技改及实施； （五）负责本单位工艺技术文件执行情况的检查与考核； （六）负责本单位工艺技术资料的收发、保管工作。 第十三条 各分厂对现行的工艺实施情况提出改进意见，由分厂技 术部（二厂综合管理部）列出改进项目，分厂厂长审核，技术总工签批 后，方可进行样品试制，达到要求后及时通知会同相关部门组织验收鉴 定。对需改进的技术资料进行调整，对需改进的工艺验收后纳入日常工 艺管理。 第五章 工艺资料管理 第十四条 研发部及各分厂技术部（二厂综合管理部）负责标准系 列化产品工艺技术文件的编制工作，包括新产品图纸、工艺文件、产品 命名表等，并负责相关技术资料的发放工作，并确定各类技术文件的有 效时间和组织定期修改，工艺通知由各单位拟制，并按要求签批完毕后 归口技术管理部统一编号 OA 发放并归档。特异型工程产品数量≥800 樘工艺技术文件，拟制单位需进行归档。招投标门深化图纸拟制流程： 招投标门深化图纸技术要求传→技术总工审核→技术员绘制→技术总 工审核→技术员传销售系统。 第十五条 技术管理部负责重要标准化、通用性技术文件的会签， 非标准化、非通用性技术文件由各分厂负责审批。 第十六条 工艺技术资料的拟制、审核、批准栏目签字齐全方为有 效，签字不全为无效技术资料，必要时应加盖相应图章明确状态。 第十七条 标准系列新品工艺文件由各相关开发单位拟制、审核， 重要标准系列新品工艺文件产品研发部会签，由技术总工批准。 第十八条 非标准系列新品工艺文件由各单位拟制、单位技术部门 审核，分厂厂长批准。 第十九条 工艺文件需填写发放登记表发放到相关单位和部门，工 艺卡片发放到车间（工序），发放新工艺卡片时必须收回原失效的工艺 卡片，无法收回原失效资料的应在发放登记上注明原因。工艺文件应在 发放登记表上签字领取。对外提供的工艺文件技术资料需经技术总工批 准后登记发放。 第二十条 各分厂（单位）负责本辖区工艺文件的管理、收发、保 存工作。