业务员管理制度2.pdfVIP

业务员管理制度 提高业务员工作责任心， 端正工作态度， 扭转当前业务开展的不利局面， 达到提升业务员综 合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的，制定本制度。 一、劳纪及日常报表提交 1、出勤。每天在早上七点半以前到人力资源部签到，签到的过程中不许代签、迟签，因开 展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假 / 外出申请的视 为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核外，办公室考核 20 元/次。 2、日常报表提交。认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划。日报表、周报表 将各项事宜交代清楚，并于次日上午 8 ：30 前交办公室，不能按时完成的按 20 元/次考核； 早上填写前日日报表的，按 10 元/次考核；字迹潦草、敷衍了事的，按 10 元/ 次考核并重新 填写，重新填写后仍然达不到要求的按 10 元 /次考核；月总结下月 2 日前交办公室，迟交无 论理由，考核 30 元/次，完成质量按上述规定考