企业文化的概念与分析办法.pptxVIP

第七章 企业文化管理战略;教学目的：;主要内容：;教学重点：; 战略管理和企业文化的脱节会危害企业的绩效与成功。 ——佛雷德.R.戴维 文化赋予了一个企业与众不同的不容混淆的内外识别系统，组织文化对系统内每个成员的未来行为提出了期望，在社会生活中引导着人们的行为却不为人觉察。 ——布莱切 ;第一节 企业文化的概念;一 . 文化的概念 ;二 . 企业文化的概念;;三 研究企业文化的原因;四 企业文化的分析方法 ;第二节 企业文化的构成要素;一 . 共同价值观;;;;二 . 行为规???;三 形象与形象性活动;在组织里，常被采用的形象性活动有：;第三节 企业战略与企业文化的关系 ;一 . 企业文化是企业战略的基石 ;四． 企业战略和文化关系的管理;（一）以企业使命为基础;（四）重新制定战略;第四节 企业文化的再造;一、企业文化再造的原理;;;二、企业文化再造的动因;三、企业文化再造的方式;1.渗透式文化再造模式;2.吸纳式文化再造模式;3.分离式文化再造模式;4.混沌式文化再造模式;一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 对心胸卑鄙的人来说，他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言，嫉妒却化为竞争心。 生命力的意义在于拚搏，因为世界本身就是一个竞技场。。1