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排水管网市场化运营的尝试
深圳市水务局
2012.03
目录
·推行市场化运营的背景
市场化运作方案介绍
市场化工作成果以及监管体系
推行市场化运营的背景
背景情况)方案介绍》成果及监管体系
排水管理现状
在的主要问题
市场化运营的基础条件
推行市场化运营的背景
背景情况)方案介绍》成果及监管体系
1排水管理现状
■设施建设与发展现状
深圳市市政排水管渠总长12845公里,其中原特区内3198公里,宝
安区4994公里,龙岗区2946公里,光明新区767公里,坪山新区940公
■运营管理体制现状
原特区内实行特许经营管理制度,主要由深圳市水务集团负贵
运营,而原特区外主要实行传统的行政管理体制
推行市场化运营的背景
背景情况)方案介绍》成果及监管体系
1排水管理现状
■运营监管机构
原特区内排水管网由深圳市水务集团负责运营,市水务局负责监管
原特区外排水管网的运营主体各不相同,监管机构由市、区、各街道
办三级组成(详见图一)。
人员现状
原特区内官网运维人员充足、专业化程度较高;原特区外编内
人员数量较少只负责管理工作,具体的管养维护基本都由临聘人
员或外包单位负责,人员整体素质较低,专业技术人员少,难以
实现专业化、规范化养护。
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