采购过程与信息流程.pptVIP

采购过程和信息流程 个良好采购体系应解决以下问题 1、采购对象种类繁多 2、采购金额巨大 ●3、审计线索的需要 ●4、低效导致严重后 ●5、对企业有放运作 在佐里 信息 第一节采购过程 发现需求 二、对需求进行描述 、确定可能的供应商并对其加以分析 四、确定价格和采购条件 ●五、拟订并发出采购定单 ●六、对定单进行跟踪并/或催货 ●七、接收并检验收到的货物 ●八、结清发票 ●九、维护纪律 发现需求 需求概述 采购中首先要解决的问题是“采购什么、采购 多少、何时采购” 需求分析:根据客户的需求历史、或者生 产计划等求出需求规律,根据需求规律预测客 户下一个月的需求品种和需求量。(采购工作 第一步,也是制定订货计划的基础和前提) 需求分析设计范围厂 需求分析具有全面知识:生产技术、管理 ABC分类法 (一)ABC分析法概述 (二)ABC分析法原理——关键少数和次要多数 类型物资特点 品种占额销售额管理类别 价值高,销售额高, 品种少 70%重点管理 价值中,销售额中, 可重点 B 品种中 20% 20% 价值低,销售额低, 品种多 70 10 般管理