广告设计公司创业的实施计划书模板.pdfVIP

.专业资料分享. 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的 重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我 们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材 的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 新创艺路广告有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体 的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于汉中以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的 销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效 益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市 场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最 低的广告成本，达到最佳的传播效果。 （四）公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一 家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制 作、LED 电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥 有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中 小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅 仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创 业梦想。 （五）创业理念 新创艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成 一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子， 通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路 线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初 吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴 关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我 们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析 广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户 提供最快速、专业化的服务， 做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己， 才是新创艺路广告有限公司发展的关键。 （五）公司服务 .WORD完美格式. .专业资料分享. 成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。 为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化 内涵。 要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的 信任和满意。 市场描述 当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑 战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我 们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的 宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作 的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将 其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的 “模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。 以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步 踏踏实实的发展壮大。 目标市场 主要针对汉中市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数汉中市周边的广告公 司都是从西安拿货，这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字，针对 性的对汉中周边的县市进行具体调查。 筹建进度 新创艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要 10—30天的时间，在这期间主要 针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙 伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营 场所，以及简单的办公设备与工具. 公司经营 主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商 铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱展示制作。 经营策略 1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管