团队作业课件.pptx

;介绍队员;;;有限责任公司成立条件;有限责任公司注册流程;工商所流程;;三、办理营业执照（所需资料）;质监局流程;一、办理税务登记证所需资料(由相关部门提供);二、填写表格报送市局（之后办理基本帐户和纳税账户）; 后续流程;;;;;;;;;; 萧条归咎;;;SWOT;;;;产地比较集中。目前已批准生产的保健品中，42.７9％集中在北京、广东、江苏、上海等经济发达地区而诸如云南、西藏、青海、新疆、贵州5个经济不发达地区的产品仅占1.25％。? 申报功能雷同的多。功能分布集中在免疫调节、调节血脂、抗疲劳3项，约占62.2％。如此集中，容易造成竞争过于激烈，很难收到良好的经济效益。?? 相同原料重复开发的多。集中在螺旋藻、褪黑素、鱼油、灵芝、鲨鱼软骨、虫草、甲壳质、银杏等。? 保健品产品剂型以药品剂型为主。主要采取胶囊、片剂、口服液、颗粒剂（冲剂）等剂型提高了保健品的科技含量。例如人参含片的研制成功，改变了以前人参仅能通过胃肠道吸收的单一途径，增加了口腔粘膜吸收，从而大大提高了产品的吸收利用率。?;年龄;城市;3.消费者的收入性差异：;4.消费者的消费意识：;;现状总述：;;1.预测行业发展趋势：;2.事实证明：;2）市场成熟情况;3.保健品行业发展趋势;;;制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则 ；挑选、聘任和监督经理人员 , 掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系 ； 提出盈利分配方案供股东大会审议;统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划；根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实；根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力；定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况；召开办公会议、担保评审会等；对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任；做好董事会交办的其他工作。;1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善； 2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动； 3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核； 4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5、负责全员品质教育、培训； 6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。;负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与公司重大事件紧急处置和善后处理活动。 经总经理正式任命，作为公司发言人。负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。负责或协助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动。 负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的成绩考核和奖励惩罚等工作。;（1）负责资金筹集； （2）负责固定资产投资； （3）负责营运资金管理； （4）负责证券投资与管理； （5）负责利润分配； （6）负责财务预测、财务计划与财务分析。 （7）税务; 现在消费者的消费的品牌意识很强，都向往好品牌高品质，虽然说保健品的注重的是质量跟效果，在品牌与品质的选择上，我既要注重品质上的要求，但是绝不能忽视品牌的消费市场，所以我们不仅是以公关维护我们的品牌信誉，还要设立品牌经营部，以品牌带动消费。;一、 客户需求调查与分析。二、 营销战略研究与建议。三、 营销计划、方案的拟定与执行。四、 营销队伍的建设和管理。五、 营销活动的开展。六、 客户服务的开展。七、 营销合同的签订与管理。八、 客户意见的反馈。九、 营销统计及考核。十、 客户档案的建设和管理。十一、 客户关系维护。;在销售总部下面： 1.分类产品销售，每个种类的产品设立自己的办公室，例如：保健食品部，保健用品部，保健化妆部，保健药品部等，每个部门有自己的销售团队，直接对相关部门负责，部门可以有一定的决策权力，与相关部门讨论决策并执行，确保将基层的想法传递上去，人尽其才，同时设立相应的激励机制，让不同的销售部门之间形成良性竞争！ 2.设立消费反馈小组，让公司的人作为一个消费者的角度看公司，目的让消费者的意见能够真正准确有效地反馈到公司中去，同时有一定的监管权力，防止分类销