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PAGE 1 （管理制度)公司全套管理制度某某口岸公司行政管理制度  口岸公司行政管理制度 第壹章总则 行政管理是公司全面管理的重要组成部分，是公司业务运营的组织和后勤保障工作。为了建立健全公司管理体系，保证公司运营业务的顺利高效运作，特根据公司章程的有关规定订立本制度，用于规范公司行政管理，促进公司健康稳定的发展。 本公司日常办公、行政事务、人事管理、部门协调、对外联络及其它后勤支持性工作，由办公室于总经理的领导下，根据本制度由办公室实行统壹归口管理和协调处理。 第二章办公室的基本责任 于总经理的领导下处理公司日常行政事务，保证公司领导和各部门之间、公司各部门之间以及公司内外部的信息交流渠道畅通无阻。 负责督促检查各部门对公司基本制度和各种规定的执行情况，督促检查员工对员工守则和关联规定的执行情况。 定期收集分析公司各部门按照运作流程工作的情况，及时向总经理做出综合汇报。 根据总经理的指示，负责组织召开行政性工作会议，安排做好会务工作。负责协调安排总经理召开的例会等各种会议。 负责起草总经理安排布置的综合性工作计划、总结和工作方案，主动为总经理当好公司行政管理的参谋。 负责组织起草公司各类行政性文件(对各职能部门起草的行政性文件负责审核)，做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。 负责起草发送总经理安排的公司对外文书、处理公司壹般性的对外文书往来。