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文件编号
SOP-QR-138
页 次
PAGE 4/4
停线管理办法
版 / 次
A/0
PAGE
三 阶 文 件
生效日期
2013年
文件编号
SOP-QR-138
版 / 次
A/0
停线管理办法
编制人
审核人
批准人
日 期
日 期
日 期
文件修改记录
序号
修改版次
修改
页数
修改内容描述
修改人
批准人
生效日期
1、目的:
规范生产单位因故产生之停线作业,以减少不必要因停线引起的浪费或未依正常处理引起的延误、提高生产单位之运作绩效及生产产品品质。
2、范围:
本公司内所有因品质事故引起的停线(含停机)作业均适用之。
3、定义:
3.1停线:是指因发生重大品质异常且达到本规定相应的停线标准后,品保部针对该异常发出《停线通知单》,并要求
3.2开线:是指品保部在对生产单位做停线处理后,责任部门通过采取有效的纠正与预防措施对异常已进行,且经过品保人员(QE/IPQC)确认同类异常已不再发生,可以按正常的生产流程进行批量生产时,解除之前所做出的停线管制,恢复正常的生产。
4、职责:
4.1品保部:
4.1.1 IPQC:开停线通知单/对策追踪/异常时
4.1.2 QE:异常停线/开
4.
4.2生产单位:
4.
4.2.2在品保部发出《
4.
4.2.4统计停线时间,并记录
4.3工程部:
4.3
4.3
4.4生技课:
4.4
4.
4.5生管课:
生产进度之再安排。
5、内容及要求:
5.1品质异常停线判定标准:
5.1.1制程检验或功能测试不良率超过3%,且两小时内无改善时;
5.1.2同一异常现象二次发生(限当日发生之相同品质问题)时;
5.1.3批量性不良问题发生时(同一异常现象达到50%以上);
5.1.4作业或测试仪器设备经确认有不良情形或超出有效校验日期,以致产品质量无法得以保证时,应扣留该设备检验之材料和执行停线处理;
5.1.5其他认为需停线处理的异常。
5.2制程品质异常事件的提报和确认:
5.2.
5.2.2 IPQC组长确认检验人员提出之问题是否确实,且是否已达到5.1标准,如已形成,立即提报品保课长/经理和QE工程师,并通知召集ME、IE、生技、生产单位当班主管、工程负责人
5.3停线作业之执行和异常处理:
5.3.1经现场确认需停线改善后,品保部IPQC立即通知生产单位执行停线,并开立《停线通知单》给与
5.3.
5.4不良品控制:
5.4
5.5改善效果评估和复线会签:
5.5.1《停线
5.5.2若确认改善对策无效时,则退回责任部门重新分析与改善,若确认改善效果合格后,由品保部IPQC负责在《纠正及预防措施单》效果确认栏中填写评估结果。并经品保课长与生产单位当班主管在《停线
5.5.3未经过
5.6工时统计与提报:
在恢复生产后,由生产部门统计停线总计时间,并知会生管课或责任部门。
5.7表单之编号原则:均以年(如,2013)、月(如,08)、日(如,如26)与二码流水号(如,01)之方式编写,例:2013
6、相关文件:
6.1《品质异常处理办法》
6.2《不合格品及召回控制程序》
6.3《纠正与预防措施控制程序》
6.4《检验和试验控制程序》
7、相关记录表格:
7.1《停线通知单》
7.2《纠正及预防措施单》
8、流程图:
流程图
执行部门
相关表单/记录
发现品质异常
发现品质异常
是否达到停线标准
是否达到停线标准
发出停线单
发出停线单
执行停线
执行停线
分析原因/确认责任部门
分析原因/确认责任部门
树立对策
树立对策
实施改善
改善效果确认
改善效果确认
开
开线/开线会签
相关人员
QE
品保部
生产单位
品保部/工程部/生产单位/生技
责任部门
品保部
各部门
停线通知单
纠正及预防措施单
纠正及预防措施单
停线通知单
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