实用标准
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安全管理资料目录
1、项目经理部安全管理机构设置。
2、项目经理部安全生产管理制度。
3、项目经理部安全生产责任制。
4 、项目部安全技术负责人责任制。
5、项目部工长安全生产责任制。
6、项目部安全员安全生产责任制。
7、劳务分包队长安全生产责任制。
8、班组长安全生产责任制。
9、操作人员安全生产责任制。
10、危险性较大的分部分项工程专家论证表( AQ — C1—4 )
11、施工方与劳务分包安全管理协议书。
12、施工组织设计、各类专项安全技术方案和冬雨季施工方案。
13、特种作业人员登记表。 (AQ— C1—20)
14、安全防护用品合格证及检测资料。
15、生产安全事故应急救援预案。
16、安全标识。
17、安全目标管理。
18、项目经理、安全员资质证书复印件。
19、安全生产许可证。
20、电气施工员、特种作业人员资质证书复印件。
21、安全生产管理试题。
22、特种作业、机型设备、临电安全技术交底 (22)
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实用标准
项目安全管理机构一览表( 1)
序号 成员 姓名 职务 分工职责
1 组长 现场负责人 负责全面文明安全施工领导工作
2 组长 项目经理 负责全面文明安全施工领导工作
3 副组长 生产经理 负责安全生产文明施工具体工作
4 副组长 技术负责人 负责安全生产的技术工作
5 组员 安全员 负责安全文明施工的检查监督工作
6 组员 电气工长 负责施工现场临时用电管理工作
7 组员 土木工长 负责本工种安全生产文明施工工作
8 组员 质检员 负责项目部质量安全工作
9 组员 土建工长 负责本工种安全生产文明施工工作
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项目经理部安全生产管理制度 (2 )
一、安全生产管理
1、工地设安全生产管理体系机构,全面负责安全生产的组织管理
工作。
2、工地安全生产领导小组把安全工作作为一项大事来抓 , 每周最少
要召开一次安全生产会议 , 分析研究安全生产情况 , 并有会议记录。
3、经常对职工进行安全教育,对职能部门要进行安全生产责任制
教育,并检查执行情况。
4、组织和领导定期安全检查 , 对查出的问题要责成有关部门限期整
改,并有复查记录。
5、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,搞
好安全教育 , 不违章指挥,制止违章冒险作业。
6、对所管辖的施工现场环
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