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（管理制度)国安创想公司培训管理办法  北京国安创想通信技术XX公司 培训管理办法 新华信管理咨询制作 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第壹章 总则1 1.1培训宗旨和目的1 1.2培训原则1 1.3培训对象1 1.4培训资源1 1.5培训课程计划2 1.6培训课件2 1.7培训的组织者2 第二章培训分类3 2.1新员工培训3 2.2基础性培训3 2.2.1部门内部培训3 2.2.2部门交叉培训4 2.2.3通用类培训4 2.2.4专业类培训5 2.3晋职培训5 2.3.1经理人培训5 2.3.2技术专家培训6 第三章培训评估7 3.1评估标准7 3.1.1新员工培训和基础性培训评估标准7 3.1.2晋级培训的评估标准7 3.2评估人7 3.3评估程序8 3.3.1新员工培训评估程序8 3.3.2通用类培训评估程序8 3.3.3专业类培训评估程序8 3.3.4晋级培训评估程序9 第四章其他规定10 4.1培训考勤规定10 4.2被培训者奖惩规定10 4.3培训者管理制度10 4.4培训档案管理10 4.5 培训费用管理11 4.6其他11 第壹章总则 1.1培训宗旨和目的 员工培训的宗旨是缩短新员工上岗适应期,完善于职员工的基本知识和技能，提高员工素质和公司整体运作效率，促进公司和个人的发展，使所有加入北京国安创想通信技术XX公司的员工符合国安创想管理模式及满足公司发