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PAGE （管理制度)关于监理公司的考核管理制度 *****公路工程监理咨询XX公司 考核管理制度 第壹条监理公司派驻工地监理人员，必须对本工程施工技术熟悉，且能指导施工单位施工，具有监理资质的工程技术人员。监理公司必须为监理人员配备电脑、相机、交通工具等基本设备和必要的检测仪器。 第二条监理公司派驻的监理人员，常驻工地实施工程监理，未经委托人同意，不得随意调动。工程监理人员安排休息，公司必须派人替代，保证所有人员到岗率及出勤率100%，更换人员必须经过委托人同意，每缺少或擅自更换壹名人员，委托人扣除监理报酬5%。如擅自更换重要岗位的人员：如监理总监等，委托方有权清退监理方，无需结算，情节严重者需赔偿委托方的损失。 第三条本工程的关键部位：基础工程、主体工程；必须进行重点巡视、旁站监理；工程关键工序：砼浇筑和回填土回填等隐蔽性工程施工必须有旁站监理。监理结果要详细记入监理日记，监理工程师要签上意见，且要督促施工单位记入施工日记。 第四条工程所需材料，监理工程要对其进行检验和旁站抽样试验，所用材料手续齐全，满足国家和地方的规范要求，检验合格后方可使用。且将检验结果记入监理日记。 第五条严格按设计施工图纸进行施工，不得随意更改，确需变更设计的，必须经大连力达置业XX公司同意，由设计部门出具变更联系单，方可进行施工。其它于施工中碰到的问题，由施工单位提出书面意见，经湖南金顺公路工