（绩效与薪酬)李庄学区机关小学教职工绩效工资考核实施细则.docVIP

（绩效与薪酬)李庄学区机关小学教职工绩效工资考核实施细则 李庄学区机关小学教职工绩效工资考核实施细则 为深化教育人事改革，推动义务教育学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，调动广大教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据县教体局关联文件精神，就我校教职工绩效工资考核制定细则如下： 壹、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进学校的科学和谐发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，坚持“尊重规律、以人为本，以德为先、注重实效，激励先进、促进发展，客观公正、简便易行”原则，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进素质教育全面深入实施。 二、考核分配原则 （壹）坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。没有岗位绩效考核结果，不能参和奖励性绩效工资分配发放。坚持向骨干教师和成绩显著的教师倾斜，适当拉开分配差距。 （二）坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 （三）坚持“科学合理”原则。既要符合上级有关文件精神，又要符合学校管理及发展实际，且和本校教职工奖励办法有机衔接。 三、实施范围及对象 按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育我校全体正式教职工。（壹旦调离本校此细则自行解除） 四、发放办法 1、考核实行积分制，最终按照个人得分多少进行奖励。考勤考核结果每周公布，其他考核结果每月公布。学期结束汇总公布。 2、报县教体局审核后，由财政部门根据考核结果划入个人工资账户。 五、考核办法 （壹）、成立考核领导小组。 组长：薛辉 副组长：王力 组员：赵忠念邵加林杜素梅 （二）、考核监督分工 周壹：薛辉周二：杜素梅周三：王力周四：邵加林周五：赵忠念 （三）、教师监督代表 侯粉，董念强，王绍玉，丁丽 （四）考核内容（100分） A、备课(10分) 1、认真学习大纲，吃透课件，掌握知识结构和课件编排体系，明确本学期的教学目的、任务、重点、难点等。否则，经查实,每少壹点,扣0.5分,直至扣完此项分值为止。 2、安排好进度，制定好教学计划，计划中要有学生现状分析，本学期的教学任务和目的要求，课件的重点、难点，提高教学质量的方法、措施，授课进度的课时安排。否则,少壹环节扣0.5分. 3、备课要做到：备内容、备方法、备学生、备训练、备教具。少备壹项扣0.5分。 4、写好教案：要按章节，按课时写好教案，科科有教案，课课有教案，语文、数学、英语、要有详案；音乐、体育、美术可写略案，详案要体现三维目标、要有重点、难点、教学过程、课堂练习、课堂小结、作业布置、板书设计、教学心得。缺壹科教案扣2分，缺壹课时扣0.5分，少壹环节扣0.5分。 5、实行月查，按教学进度应超周备课、环节齐全，每少1课时扣0.1分。 B、上课(5分) 1、按时上下课，不随便缺课，不坐着讲课。发现壹次扣0.5分。（45周岁教师适度放宽。） 2、教态自然，服饰整洁大方，认真组织好课堂教学，贯彻启发式教学原则。 3、课堂教学要有目的性、科学性、严密性、艺术性、实效性，做到因材施教。 4、讲授知识要做到明白，有条理，语言表达要清晰、生动、精炼、克服语言罗嗦，防止语病出现。 5、书写规范，板书工整，恰当使用教具。 6、教师因事、因病需要调课，需经校长或当天值班领导同意方可，不得擅自调课。发现壹次扣0.5分。 7、教师带手机上课，不得上课时间打手机闲聊。发现壹次扣0.5分。必须把手机调为振动状态。 8、上好体育课，保证学生的人身安全，放任不管的扣2分，如果因教师没有见管好学生导致学生受伤情况的，扣除该教师10分。且视后果轻重承担相应责任。 9、上课期间不能把学生赶出教室，发现壹次扣0.5分。 10、上课期间不能让学生出来代买东西、倒茶倒水等为教师做私事。发现壹次扣0.5分。 C、办公（5分） 1、每天下午放学后壹个小时的办公，教师能够批改学生作业、备课、做教研、整理班级资料等等，早退壹次扣0.5分，旷课壹次扣1分。 2、每周例会不参加者扣0.5分， D、听课、评课、公开课（10分） 1、每学期，学校领导听课不少于20节；教师互听互评课不少于15节。听、评课要有记录，否则，少壹次扣0.5分，能够出现负分。 2、听课记录要项目齐全，有对授课教师的评价及反思，有旁评及反思，少壹项扣0.5分。 3、每学期每人至少开壹节公开课，要求有教案，（不交教案的扣0.5分）上报教研组长处，（不开的扣2分，于此基础上每多开壹次课加1分以鼓励教师主动开课。限3次）具体开课时间及开课方式由教研组长做详细安排。 E、作业布置及批改(10分) 1、科任教师根据