项目实施目标、策略与范围.pptxVIP

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  • 2020-07-01 发布于广东
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SAP(第2.0版);目录;项目大纲简介;;项目实施策略 ;项目范围;组织架构范围;业务流程范围; LO-后勤 PM-工厂维护 PM-EQM设备标的管理 PM-PRM预防性计划管理 PM-WOC设备维护管理 SD-销售与分销 MM-物料管理 MM-PUR采购管理 MM-IM库存管理 特别说明: FI-GL已提供了常用的对财务信息进行分类的手段,如品种、成本中心、利润中心等等。FI-SPL特殊分类帐是SAP为满足客户对财务信息进行灵活分类的需要而设计的。根据我们的经验,报业有可能需要此模块。现在尚未确定星星日报是否需要。在业务蓝图设计过程中,我们将评估星星日报是否需要此模块。若需要,ABC咨询公司承诺不对此模块额外收费。 项目实施的功能范围应本着星星日报和星州市报刊发行公司的业务需求为基础在本条款所列SAP功能模块下进行开发应用。 具体功能范围请参见“星星日报项目组培训范围”。;接口开发范围;报表/单据开发范围;数据转换范围;;技术平台范围;功能增强范围;培训范围;;;项目计划和阶段成果 ;项目总体计划;;;;;;准备阶段项目交付成果;项目组织结构 ;项目指导委员会 星星日报筹划指导委员会负责提供星星日报的长期目标和意图。负责为项目提供管理方面的输入,批准项目的每个步骤,包括审查认可每个步骤所提交的成果 。帮助解决项目小组自己难以解决的问题,在整个公司范围里为项目提供支持。需要耗

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