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PAGE （管理制度)公司质量管理小组活动管理办法 附件： 公司质量管理小组活动管理办法 1目的 为了推动公司全面质量管理工作的深入开展，促进公司质量管理（以下简称QC）小组活动持续有效的开展，增强职工奋发进取的责任感和不断改进质量的意识，激发职工的积极性和创造性，提高职工队伍素质，提高自主创新能力，增强核心竞争力，促进工作质量和产品质量的持续改进，进壹步挖潜降耗，提高经济效益，实现公司和谐发展和可持续发展。 2范围 本办法适用于LYC公司所属各部门QC小组的组建、活动管理、成果评审和表彰奖励。 3职责 3.1质量管理部门是公司QC小组活动开展的归口管理部门。负责公司范围内各单位QC小组活动的指导、推进和表彰工作，包括QC教育培训、QC小组和课题的注册登记、选题审查、监督活动计划的实施、QC成果的核定、组织QC成果的发表评审和奖励等。 3.2各单位负责本单位QC小组活动的日常管理工作，包括内部QC教育培训、QC小组的组建、注册、上报、活动、成果整理及发表等。 4工作程序 4.1QC小组组建和注册 4.1.1凡于公司内生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的运营战略、方针目标和现场存于的问题，运用全面质量管理的理论、思想、方法和手段，以改进质量、改进管理、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的开展活动的小组，统称为QC小组。 4.1.2各单位应对全体职工进行QC教育培训