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《人力资源管理》平时作业（ 1） 案例分析： 飞龙集团在人才队伍建设上的失误 1990 年 10 月，飞龙集团只是一个注册资金雊有 75 万元，员工几十人的小企业，而 1991 年实现利润 400 万元，1992 年实现利润 6000 万元，1993 年和 1994 年都超过 2 亿元。短短几年， 飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五 洲蔽日起飞龙”， “问鼎世界，再铸辉煌”。 可自 1995 年 6 月飞龙集团突然在报纸上登出一则 广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上 一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。 1997 年 6 月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来 了。在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近 乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。 姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自 称为“总裁的二十大失误”。其