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PAGE — PAGE 1— （管理制度)合同审批管理办法 合同审批管理流程试行 为了推动公司业务的高效运转，同时能有效地控制经营运营法律风险，提高审批效率，特制定《合同审批管理流程》，相关关联规定如下： 一壹、没有金额的合作协议、意向书和保密协议 对于没有金额的合作协议、意向书，承办人员应将部门领导签署意见的《合同审批表》送商务部进行法律条款的审核会签。商务部部长签署意见后，报财务部审核。财务部部长签署意见后，报分管承办部门的副总经理审核。副总经理签署意见后报送公司总经理审核。公司总经理批准同意后，承办人员提交《合同审批表》方可在于合同上加盖公司合同章或公章。 对于没有金额的保密协议，承办人员应将部门领导签署意见的《合同审批表》连同合同文本及有关资料（机密信息说明等）送商务部进行法律条款的审核会签。商务部部长签署意见后，报财务部审核。财务部部长签署意见后，报分管承办部门的副总经理审核。副总经理批准同意后，承办人员提交《合同审批表》方可在于合同上加盖公司合同章或公章。 二、销售合同 （一壹）自产产品、劳务的销售合同 对于提供公司自产产品和劳务的销售合同，承办人员应将部门领导签署意见的《销售合同评审表》送商务部进审核，商务部部长签署意见后，报财务部审核。 1、如合同总金额在于十万以下（含十万），商务部部长和财务部部长均批准同意后，承办人员提交《销售合同评审表》方可在于合同上加