跨部门沟通和协调技巧.pptVIP

部門溝通與協調技巧 講師:沈懋盛老師  講師简介 沈崇() 现任∶廣西遠健企業管理顧問有限公司首席講师中國市場總監培訓講師 学历:台湾中兴大学合作经济系毕业、企管研究所 经历:曾任中华海峡两岸资产交流促进会理事、华盛顿国际艺术中心总监、台北市春 晖国际狮子会94年副会长、鸿赣室内设计工程有限公司总经理、美食乐餐饮有 限公司总经理、东炜建设公司童事台北县公务人员训练中心 台湾省产物 保险公会讲师,台北市警察广播电合FM1049主持人廈門電視台主講 等职 专长:銷售技巧、瞢销管理、EQ情绪灒能训练、領導統御、溝通技巧、激勵要領、授权 商業禮饑、目标绩效管理、讲师培训、人力資源戰略、秘书训练、拓展训练营…等 人力资源管理课程,教授、演讲超过2000余场次以上,反应加倍受背定 经验:旺旺集團、台湾 四川省電信實業、步步高电子、TCL美的空调、灿坤 集團、維他奶、上汽五鈴、康师傅、宁波太平洋酒店、合湾花旗银行、福州 中华映像管、成都地奥集 商三美电机、華碩电脑、广上科技、江苏森达鞋 业、中山宝元鞋业、柳州工行、四川移動通訊、可口可榮、上海樂購賣場、福 州清禄鞋业、福州东南汽车、福清冠捷电子、源兴科技、旭基电子、華美捲煙 厦门中国银行 通、ABB电器、東風汽 車、建發集團、青事多卫浴、浙江大学、雪津呻酒、江苏国巨电子、柳州汽审 仁宝电子、安徽佳通轮胎、北海工行、伟易达等……等2000余家两岸知名企业  溫馨提示 為保持上課的品質,敬請關閉手機或開 振動,每一小時會休息十分鐘,下課再 接聽(如真緊急而必要,請 接聽 如有不習惯,請大家包涵) ●人員也請勿隨意走動,以免影響他 課品質 ●因人員眾多,上課時間務必準時 ●為尊重知識財產,課堂上請勿錄音鲸像  前言 二、成功團隊的特質 ●(一)有重點 二)有通當的成員 ●(三)成員個個具備符合需求的技巧 (四)有時間去改善目標 (五)人人將團隊工作列爲優先 (六)大夥溝通良好  沟通的重要作用 对两个截然相反的问题: 1)什么是你实施组织变革的主要问题? 2)什么是使你(组织)过去获得成功的主要 因素? 大多数经理人给予同一答案:沟通 Cameron(1988)