- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;Topic 1 Overview of Project Management ;History of project management;actual state of project management;Homework;Why so few successful projects;Why so few successful projects--1994年IT项目管理现状;Why so few successful projects--2000年IT项目管理现状;Why so few successful projects案例:Win word 1.0开发失败原因分析;Why so few successful projects案例:Win word 1.0开发失败原因分析;Why so few successful projects项目失败原因Ⅰ;Why so few successful projects项目失败原因Ⅱ;;Why so few successful projects项目成功的10个要诀;homework;What is a project?;What is a project?;What is a project?如何知道有了一个项目;What is a project?全面理解要管理的项目;What is a project?全面理解要管理的项目--为什么要进行这个项目;What is a project?全面理解要管理的项目--为什么要进行这个项目;What is a project?全面理解要管理的项目--项目的背景是什么;What is a project?全面理解要管理的项目--如何识别项目干系人;homework;What is a project?全面理解要管理的项目--客户优先考虑什么;What is a project?全面理解要管理的项目—项目理解程度的检查表;What is project managementthe development of project management ;What is project management;What is project management项目管理的特点;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ (企业层次的项目管理);What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅰ;What is project management项目管理的知识体系Ⅱ;What is project management项目管理的知识体系Ⅲ;What is project management项目管理的知识体系Ⅳ;What is project management项目管理专业人员资格认证;人生为棋,我愿为卒,行动虽慢,可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
每一种创伤,都是一种成熟。。13:17:2713:17:2713:175/11/2020 1:17:27 PM
为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2013:17:2713:17May-2011-May-20
安全是最大的节约,事故是最大的浪费。。13:17:2713:17:2713:17Monday, May 11, 2020
我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2013:17:2713:17:27May 11, 2020
惟愿:现世安稳,岁月静好。。2020-05-111:17 下午五月-20五月-20
事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。不要等待机会,而要创造机会。。11 五月 20201:17:27 下午13:17:27五月-20
不要因为希望去坚持,要坚持的看到希
原创力文档


文档评论(0)