招标管理系统内控手册簿.pdfVIP

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  • 2020-07-01 发布于天津
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实用 MPM媒介管理 MPM.02 媒体服务 MPM.02.03 招标管理 1. 控制目标 加强和规范 XXXX有限公司在招标管理的各个实施环节,明确招标管理过程 中的职责权限,规范系统招标活动,加强招标活动管理,保障公司的合法权 益,提高经济效益。 2. 适用范围 本流程自“申请招标”(步骤 01)开始,到“招标资料报 XXXX整合部、 运营部备份”(最后一步)终止。适用于 XXXX有限公司招标管理环节。 3. 流程图及流程说明 3.1 流程图 文档 实用 MPM.02.03招标管理 公司领导 评标小组 总经理办公室 工程部 开始 R01 工程部 01. 申请招标 C101 02.审批 未通过 通过 R02 评标小组 总经办 工程部 C201 05. 按照国家招标 04. 招标文件定向 03. 制作招标文件 法开始招评标 发放 1、招标书 评标小组 06. 异常情况处理 2、异常情况处理 意见 返回步骤05 不通过 评标小组 08.工程部副经 不通过 理/ 媒介总监复 07. 以简报形式向 核 公司领导汇报 不通过 3 、招标简报 通过 09.分管副总 审核 不通过 通过 工程部

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