项目启动和范围管理分析.ppt

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第三讲 项目启动与范围规划 项目启动 主要内容 需求识别 项目识别 项目投标 项目启动 项目目杉 (一)需求识别 口需求的产生 公共需求与公共项目 个体需求与个体项目 口需求识别 起始于需求、问题或机会的产生 结束于需求建议书的发布 清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础. 需求建议书 需求建议书—航是从客户的角度出发,全面 详细地向承约商陈述、表达为了满足其已识别 的需求应作哪些准备工作。也就是说,需求建 议书是客户向承约商发出的用来说明如何满足 其已识别需求的建议书。 需求建议书的内容(续1) 口项目工作陈述 例:房屋装修要说明是对旧房子装修,风格及样式, 装修的范围 口项目的目标 交付物、成本、进度 口项目目标的规定 物理参数、操作参数,如盖房要求可能包括总计5000 平方米的面积,8间卧式,2间浴室,一间双车道车库 中央空调和一个游泳

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