招聘计划制定步骤实例分析 文档资料.pptVIP

以某保险公司为例 招聘计划制定步骤 制定年度招 聘政策 调整或确定 招聘计划 上报总公司人 事和产险人力 资源部审批 总经理审批 调 整 计 划 分公司编制 招聘计划 ?根据批复明确 调整内容或确 定方案 ?分公司总经 理作最后批示 招聘计划以业务发展计划为基础，以人力资源规划为依托。 招聘计划制作流程 人事部分析人 员供求矛盾 ?用人部门需求 ?公司业务、人员 发展规划 ?上年度招聘计划 执行情况 ?可能的流失 可能的内部调整 ?人事部在供求分 析的基础上初步 编制招聘计划 人事部、企化 部根据总公司 批示和分公司 情况制定年度 招聘政策 总经理审批 一、招聘计划的设计 B 类干部与普通员工招聘计划的区别 B 类 干 部 ? 总经理室根据机构业务发展长、 短期需要制定 长短期 B 类干部需 求，由人事部据此作出招聘计划 ? 储备关键的领导力量 ? 对新业务机构所需干部 ? 提前招聘、培养 ? 总 经 理 室 筹 划 ? 分 公