基于witness的企业库存策略研究.pdf

基于 WITNESS 的企业库存策略研究 摘 要 库存，既是企业生产和服务系统合理存在的基础，又为合理组织生产和服务过程所必 须。比较低的库存成本，保证较高的供货率，不仅在理论上是成立的，在实践方面也是完 全可以达到的。本文主要通过介绍库存和 WITNESS 仿真软件的基本知识，并通过应用 WITNESS 仿真软件模拟实际企业库存变化情况，建立仿真模型，通过对 9 个方案的运行， 得出运行各个方案的运行结果，并根据库存成本最小的原则，确定企业的采购点与采购量， 实现最优的库存策略 关键词：库存，WITNESS 仿真软件，库存策略 I 目 录 1 库存概述 1 1.1 库存 1 1.2 库存的作用 1 1.3 库存控制的作用 1 1.4 库存问题 1 1.4.1 库存问题的分类 1 1.4.2 库存问题的基本模型 1 1.5 库存的类型 1 2 WITNESS 仿真软件2 2.1 Witness 功能简介 2 2.2 Witness 主要特点 3 2.3 Witness 的元素3 2.4 Witnessd 的模型建立4 2.5 WITNESS 仿真技术能解决的问题4 2.5.1 在物流业中，WITNESS 仿真技术能解决的问题4 2.5.2 在生产制造业中应用 WITNESS 仿真技术所能解决的问题4 2.5.3 运用这个系统，为您解决的问题 5 3 WITNESS 仿真在企业库存决策中的应用5 3.1 仿真模型的初始资料 5 3.2 元素定义（Define ）6 3.3 各个元素细节（Detail ）设计9 3.4 模型运行和数据分析 12 4 WITNESS 在企业库存决策中的应用总结分析14 设计体会及今后的改进意见15 参考文献 16 i 1 库存概述 1.1 库存 对国家物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按计划进货供应的物 资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资 和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资 金占用量过多，就会影响企、事业单位的经济效益；库存量过小，又难以保证生产持续正 常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量 物流管理中这样定义“库存” ：指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源 其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺 库 存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的 问题 1.2 库存的作用 （1）防止缺货、提高服务水平 （2 ）节省开支、降低成本 （3 ）保证生产、销售过程顺利进行 （4 ）提高生产均衡性、调节季节性需求 1.3 库存控制的作用 （1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上； （2 ）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货； （3 ）减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转 1.4 库存问题 1.4.1 库存问题的分类 （1）单周期库存与多周期库存 （2 ）独立需求库存与相关需求库存 1.4.2 库存问题的基本模型 （1）经济订货批量模型 （2 ）经济生产批量模型 （3 ）经济批量模型 （4 ）价格折扣模型 （5 ）随机库存 1.5 库存的类型