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PAGE （管理制度)员工职业通道和晋升管理办法（试行)  XXXXXX公司 员工职业通道和晋升管理办法（试行） 第壹章总则 第壹条为加强和规范公司员工职业晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯和公司发展相统壹的晋升体系，特制定本办法。 第二章岗位序列和层级 第二条岗位序列以及层级 根据公司特点，将公司管理和技术俩大职类可设立的岗位，归集为三大岗位序列，即管理序列、项目管理序列和技术序列（如图壹所示）。 管理序列：主要包括业务支持部门（企业发展、人力资源、财务、行政、生产管理和运营等）的岗位。 项目管理序列：主要包括从事项目管理工作的岗位。 技术序列：主要包括直接参和设计或其它从事和技术直接关联工作的岗位。 所有的岗位序列划分五大层级：辅助人员层、专业人员层、主管层、部门经理层、总监层、运营层。于每个层级中，又包含若干岗位。其中辅助人员层、专业人员层、主管层统称为操作层，部门经理层、总监层统称为经理层。 第三条职业发展路径 员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会。 岗位序列发展路径图（见下页） 注：１、岗位序列分为：管理序列、项目管理序列以及技术序列（如上图所示），运营层的岗位不归属于某壹个序列。2、为方便对应，括号中的文字为目前管理部门岗位对应名称。 1、纵向发展 纵