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- 2020-07-06 发布于江苏
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目 录
总 则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
一、公司管理大纲 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
二、员工守则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
三、组织架构图 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
第一部分 各部门管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
第一章 市场部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4
第二章 技术部职责 . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 4
第三章 财务部职责 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第四章 行政办公室职责 . . . . . . . . . . . . . . . . 6
第二部分 公司管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
第一章 文件管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
第二章 印章使用管理制度度 . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第三章 证照管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
第四章 办公用品管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .13
第五章 车辆使用管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .15
第六章 考勤管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .. . 19
第七章 出差管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
第八章 员工招聘、调动、离职等规定 . . . . . . . . . . 23
第九章 财务报销管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . 27
总 则
为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮
大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特
制订本公司管理制度大纲。
一 、 公 司 管 理 制 度 大 纲
1 、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度
和决定。
2 、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损
公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的
技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种
形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提
供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就
一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才
智,提出合理化建议。
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6、公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐
步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机
会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出
贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工
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