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（绩效管理方案)设备考核方案 甲醇设备管理制度暂行规定 壹、目的 1、设备管理应当依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造和使用相结合，维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，专业管理和群众管理相结合，技术管理和经济管理相结合的原则。 2、保持设备完好和稳定的动力供应，确保安全生产，充分发挥设备的效能，以取得企业最好的经济效益。 3、推进检修专业化，支持开展压力容器、防腐蚀、润滑、密封和技术工作。 4、实行生产和设备且重原则，根据甲醇工艺流程特点和装备水平，应不断完善现有的设备管理方法和维修技术，积极采用先进管理方法及各种先进维修技术。 5、正确使用、精心维护、安全生产，不断改善和提高技术设备水平。 二、适用范围 《甲醇设备管理制度暂行规定》只适用于甲醇厂设备。 三、设备管理规范 1、转动设备、静止设备建立设备档案，每台设备应有编号。 2、由设备科专人负责设备图纸、随机附件和技术资料的存档和日常管理。 3、建立设备卡片和台账 (1)、设备检修台账：记录每次检修项目、更换部件及更换时间； (2)、设备隐患台账：记录设备隐患部位、发现时间及何时处理； (3)、公用工具管理台账：专人保管、专人负责、定期抽查； (4)、个人工具台账：个人工具个人保管，正常使用，损坏后以旧换新，丢失由个人负责。 四、设备、备件选购申请流程 1、按规格型号、数量及时申请。 2、设备、备件到货后及时通知质检部及有关部门进行验收。按装箱单核对设备、附件、备件工具和技术资料，办理入库手续。合格后签验收单。 3、验收合格后进行入库，且出具入库单，记录于册。 4、设备、备件出库时凭出库单进行出库，记录于册。 五、设备安装调试 1、设备、备件安装时要按使用说明中的正规方法进行安装，不得进行野蛮操作。 2、设备检修、安装调试完毕要按说明书及有关规定进行性能检查、试车。 六、设备的使用和维护保养 1、生产工人于独立使用设备前，必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护基础知识和安全作业指导书等理论和实际操作的培训，经考核合格后方可持证上岗。 2、设备操作人员对设备必须做到“三懂”：即懂结构、懂原理、懂性能；“四会”：即会使用、会维护、会检查、会排除故障；“五不漏”：即不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电。特殊工种，须有国家劳动部门发给操作合格证，持证上岗。 3、设备的使用管理采取定人定机方式，由主操和主包机担任。 4、操作人员要严格执行设备的作业指导书，严禁设备超负荷、超范围和带故障运转。 5、设备操作人员要按时填写设备运行记录，且保证设备运行记录的连续性。 6、设备科应根据生产计划和设备本身的特点，采用预防检修的方式。对于运转设备要利用壹切生产空隙安排好维修和检修工作，且认真安排好大修、中修计划。 7、设备的保养由操作工的日常清洁保养、维修工专业维修保养加中修、大修计划检修三部分组成。设备科根据设备情况制定保养的内容、时间及责任人，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究责任人的责任。 8、设备的日常保养以操作工日常清洁保养为主，操作工应当按照设备科制定的设备日常保养要求和规定进行保养，预防设备的损坏和事故发生。 9、维修工和操作工要严格按照润滑周期表加油润滑，要做到“三级过滤”，即油桶——经滤网进小油桶，小油桶——经滤网进油壶，油壶——经滤网进设备。油站加油：油桶——滤油机——油箱——设备。落实“五定原则”，即定时、定点、定量、定质、定人管理，防止设备断油的现象。 10、运行设备要按时切换，定期检修维护。 11、备用设备要定时盘车，防冻、保温、清洗、防腐，确保完好。机泵要装好安全防护罩。 12、定期对露天阀杆加防锈油，保证开关灵活好用。 13、对易燃、易爆、高温、高压、低温等设备容器，必须严格执行作业指导书，严禁违章操作检修。 14、按照设备使用说明书进行定期保养。 15、车间主任、设备科长要定期或不定期对设备保养情况进行检查。 七、设备巡检 1、日常巡检要严格执行“五字检查法”，即见——设备电流、压力是否于范围内；摸——设备的温度、振动是否有异常；听——听设备是否有异常响声；闻——闻壹闻设备是否有异常的气味，如烧焦味等；问——问壹问操作工设备近期运行情况。 2、定期点检：(1)、压缩机、汽轮机、空压机、罗茨风机、氮压机等必须按出厂规定时间检查每壹部位；(2)、各种泵类要按运行时间定时检查。 八、设备的维修 1、设备发生故障：操作工人不能解决时，应及时通知设备科且认真填写设备检修单。设备科组织有关人员进行排除，且填好维修记录。 2、于接到设备维修指令以后，设备科应根据设备的故障原因和程度，派出相应的维修人员前往车间进行修理。 3、维修人员于维修完毕后，应通知使用单位的员工进行验收，且于检修单签字，对维修用时和维修材料进行确认。 4、对于公