- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《财务管理》
计算题
1.解: 保守型 激进型
息税前利润 572 572
利息 52.8 123.2
利前利润 519.2 448.8
所得税 155.76 134.64
税后净利 363.44 314.16
税后净利中母公司权益 236.236 204.204
母公司对子公司投资的资本报酬率 23.6% 47.6%
通过上表的计算结果可以看出:
由于不同的产权比率,子公司对母公司的贡献程度也不同,激进型的产权比率对母公司的贡
献更高。所以,对于市场相对稳固的子公司,较高的债务率意味着对母公司较高的权益回报。
2.解:
乙企业近三年平均税前利润 (1100+1300+1200)/3 1200(万元)
乙企业近三年平均税后利润 1200X (1-25%)=900(万元)
乙企业近三年平均每股盈利 900/10000 0.09(元/股)
乙企业每股价值=0.09X20 1.8(元/股)
乙企业价值总额=1.8X10000 18000(万元)
甲公司收购乙企业60%的股权,预计需要支付收购价款=18000X60%=10800(万元)
案例分析题
1.首先,财务战略目标定位的基本依据。
作为一种支持性战略,财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划. 所谓
战略发展结构是指管理总部或母公司为谋求竞争优势并实现整体价值最大化目标所 确立的
企业集团资源配置与未来发展必须遵循的总体思路、基本方向与运行轨迹。 其次,多元化
战略与专业化战略在集团架构下的协调统一。无论是多元化抑或一元化,只不过是企业集团
采取的两种不同的投资战略与经营策略,是 企业集团基于各自所属行业、技术与管理能力、
规模实力,发展阶段及其目标等一系列因素选 定的结果。就集团整体而言,二者并非是一
对不可调和的矛盾。
2.投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划,而对集团整体及各成员企业的投资
及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准,是企业集团财务战略与财务政策的重 要
组成部 ,主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。
3,秦池酒厂存在的主要问题有:
(1)未能确立并支持名牌的核心产业或主导产品去取市场竞争优势;
(2)未能处好企业持续发展需要有持续的财务资源的支持之间关系均表明其在投资政策的投
资领域、投资方式、质量标准、财务标准等方面存在问题
(3)未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间关系。
上述问题,对企业集团的存亡与兴衰产生着至关重要的影响,导致其生产、经营陷入困境。
《管理学基础》
名词解释
1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、
不断地进行的协调活动。
2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在
自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体
的行为的一门综合性学科。
3. 权:集权,是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 权,是指决策
权在组织系统中较低层次的一定程度的 散。
4.控制:是指组织在动态变化的环境中,为确保实现既定目标,而进行的检查、监督、
纠偏等管理活动。
5.激励:所谓激励是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机,推动并引
导行为朝向预定目标的作用。
简答题
简述组织工作的基本原则。
(1)目标任务原则。(2)责权利相结合的原则。(3)工协作原则及精干高效原则。(4)
管理幅度原则。(5)统一指挥的原则和权力制衡原则。(6)集权与 权相结合的原则。
人员配备的原则是什么?
经济效益原则;任人唯贤原则;因事择人原则;量才使用原则;程序化、规范化原则。
领导者合理用人的艺术表现在哪些方面?
(1)科学用人的艺术。
知人善任;量才适用;用人不疑。
(2)有效激励人的艺术。
(3)适度治人的艺术。
《市场营销学》
名词解释题
1、营销市场是指具有购买欲望和货币支付能力的消费者群体。
2、惠顾动机是基于感情与理智的经验,对特定的商店、产品或品牌形成信任和
偏好,促使消费者习惯性地重复购买的一种动机。
3、营销环境是指冲击企业管理当局发展及维持与目标顾客成功交易的能力的各
种因素的总和。
4、市场调查是为了研究市场需求的发展变化,而对市场所进行的考察。
5、营销战略是企业在现代营销观念指导下,为实现稳定的市场
您可能关注的文档
最近下载
- 杨瑞龙-国有企业分类改革与公司治理结构创新研究报告.ppt VIP
- KernelMethod核回归核方法.ppt VIP
- (正式版)D-L∕T 607-2017 汽轮发电机漏水、漏氢的检验.docx VIP
- 2.5.2 解直角三角形的应用-方位角学历案.docx VIP
- JTGT3660—2020-公路隧道施工技术规范.docx VIP
- 教科EEC版小学英语五年级上册全册教案.pdf VIP
- 关于卫生院“十五五”发展规划方案(详细版).pdf VIP
- T∕CTES 1017-2019 纺织品 织物触感检测与评价方法 三点梁法.pdf VIP
- 健康生活方式指导员培训考核习题.docx VIP
- 施工现场临时用电的安全教育与培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)