业务流程优化与重组课件.pptx

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业务流程优化与重组 高级咨询师 XXX;正确理解 业务流程再造与优化;企业管理进步全方位框架企业未来必须在确认自身经营战略目标的基础上,对组织架构、业务流程以及业绩评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。;一。正确理解业务流程重组与优化;五.业务流程再造与优化过程中部分关键环节 --判断核心流程;流程子类 ;五.业务流程再造与优化过程中的部分关键环节 --寻找问题流程;五.业务流程再造与优化过程中的部分关键环节 --确定变革对象; 2 .业务流程优化的 分析方法与工具 ;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;标杆瞄准的步骤;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;增值评估的步骤如下:;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具 寻找改进的环节——流程增值评估;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具 ——流程图的绘制图例 ;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具-标准流程图;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具-标准流程图;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具-流程文件;二 .业务流程优化与再造的分析方法与工具-流程文件; 3.业务流程优化(BPI) 7个基本方式 ;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 ;三 .业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --完善-标准化;三 .业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --完善-合理设置里程碑/门禁;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --完善-强化流程主要侧重点;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --完善-预防错误;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --完善-预防错误;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --清除;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --清除;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --清除;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --清除;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --简化;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --简化;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --整合;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --整合;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --均衡;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --均衡;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --均衡;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --机械化、自动化或升级;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --全局改进(即BPR);三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --业务流程再造(BPR);三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --业务流程再造(BPR)的流程设计四个步骤;三.业务流程优化(BPI)的7个基本方式 --业务流程再造(BPR)的流程设计四个步骤;感谢各位领导的参加, 让我们携手走向成功!;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。07:56:2307:56:2307:565/11/2020 7:56:23 AM 人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2007:56:2307:56May-2011-May-20 安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。07:56:2307:56:2307:56Monday, May 11, 2020 不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2007:56:2307:56:23May 11, 2020 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-117:56 上午五月-20五月-20 自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 20207:56:23 上午07:56:23五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。。五月 207:56 上午五月-2007:56May 11, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-1

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