完整版工程项目管理丁士昭第二版重点内容.docVIP

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2020-07-02 发布于天津
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工程项目管理三控投资质量进度三管合同信息安全一协调组织第一章概论作业许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动项目一种非常规性非重复性和一次性的任务通常有确定的目标和确定的约束条件时间费用和质量等建设项目在一定条件约束下以形成固定资产为目标的一次性事业物业管理指业主通过选聘物业服务企业由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修养护管理维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动设施管理以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的以最新的技术对人类有效

工程项目管理三控（投资、质量、进度）三管（合同、信息、安全）一协调（组织）第一章概论 1、作业：许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动。 2、项目：一种非常规性、非重复性和一次性的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件（时间、费用和质量等）。 3、建设项目：在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。 4、物业管理：指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。 5、设施管理：以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的